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   《我堅(jiān)決擁護(hù)公司精益管理活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行公司精益管理指令,深化精益理念,轉(zhuǎn)變管理思維,從我做起,從心做起,不斷學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,以精益管理實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè),以卓越運(yùn)營(yíng)打造全新企業(yè),不達(dá)目標(biāo),永不放棄!》在2012年10月,在河南某大型煤礦機(jī)械集團(tuán)公司的生產(chǎn)車(chē)間里吶喊聲不斷,這是博革咨詢協(xié)助下執(zhí)行的精益生產(chǎn)啟動(dòng)大會(huì)。
博革咨詢礦山機(jī)械行業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)案例
  這家公司是目前國(guó)內(nèi)最大的礦山設(shè)備制造商,在博革咨詢的協(xié)助下,這家公司從2012年開(kāi)始導(dǎo)入了精益生產(chǎn)項(xiàng)目。針對(duì)企業(yè)快速市場(chǎng)擴(kuò)張和新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的目的,導(dǎo)入期博革咨詢重點(diǎn)推進(jìn)工廠的流動(dòng)化布局調(diào)整、新型設(shè)備的引進(jìn)、TPM管理的推進(jìn)、生產(chǎn)效率快速提升、準(zhǔn)時(shí)交貨率提升、質(zhì)量改善專家培養(yǎng)等工作。
博革咨詢礦山機(jī)械行業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)案例
  在歷經(jīng)8個(gè)多月的導(dǎo)入期中,前后投入人力上百人,注冊(cè)TDR改善項(xiàng)目30個(gè),QCD改善項(xiàng)目200多個(gè),大小活動(dòng)組織20多場(chǎng),最終取得了生產(chǎn)周期縮短60%,設(shè)備OEE提升35%,準(zhǔn)時(shí)交貨率提升至90%以上,人均生產(chǎn)效率提升45%,培養(yǎng)了10名六西格瑪綠帶的成績(jī)。

作者:博革咨詢


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