某智能廚衛(wèi)集團(tuán)“現(xiàn)場管理者創(chuàng)新能力提升”第二課——OEE改善。

 

　　該公司長期專注于廚衛(wèi)及配套產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，是一家以衛(wèi)生陶瓷、智能廚衛(wèi)、整體衛(wèi)浴、廚衛(wèi)家具、五金龍頭、廚衛(wèi)五金為主體業(yè)務(wù)的大型廚衛(wèi)企業(yè)，被認(rèn)定為“國家高新技術(shù)型企業(yè)”。集團(tuán)旗下品牌是消費(fèi)者熟悉的廚衛(wèi)品牌之一，曾被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌”、“中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”、“CCTV年度品牌”，并多次入選政府綠色采購清單。

 

　　本年度是博革咨詢與該公司第二年度合作，博革咨詢在第一年度“現(xiàn)場管理者基礎(chǔ)能力”的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實際情況策劃了“現(xiàn)場管理者創(chuàng)新能力提升”系列課程。本系列課程總共6期，從項目策劃與啟動→開展學(xué)習(xí)&實踐→項目成果評估，進(jìn)行全過程的管理和運(yùn)營，促進(jìn)學(xué)員將所學(xué)知識應(yīng)用于工作實踐，從而提升工作績效。

 

　　2018年8月25日~26日，“現(xiàn)場管理者創(chuàng)新能力提升”第二課【OEE改善】如期進(jìn)行，本次課程由博革咨詢熊霆老師、周陽老師進(jìn)行授課。課程的主要內(nèi)容包含：設(shè)備管理的基礎(chǔ)知識：“預(yù)防理念、三大改善、四個零”；設(shè)備管理的維護(hù)要求：“規(guī)范操作、自主維護(hù)、小組活動”；設(shè)備管理的關(guān)鍵工具：“六源、OPL、5why”；設(shè)備效率的關(guān)鍵內(nèi)容：“SMED、OEE”。