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【公司動(dòng)態(tài)】某鋁型材加工企業(yè)開(kāi)展1S整理階段認(rèn)證活動(dòng)

日期:2019-06-04 / 人氣: / 來(lái)源:www.wtport.com / 熱門(mén)標(biāo)簽: 5s管理咨詢 6s管理 5s咨詢

    該公司為外商獨(dú)資企業(yè),其上海分公司是中國(guó)乃至亞洲最大的熱交換器軋制鋁材研發(fā)制造基地,年產(chǎn)120,000噸熱交換器軋制鋁材,占該集團(tuán)內(nèi)部全球產(chǎn)能的一半以上,在集團(tuán)的全球戰(zhàn)略中占據(jù)著舉足輕重的地位。公司現(xiàn)擁有先進(jìn)設(shè)備30多臺(tái)套,各項(xiàng)指標(biāo)都堪為行業(yè)之最。
    
    從2019年2月開(kāi)始,上海博革咨詢集團(tuán)攜手該公司開(kāi)展精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理5S全面推進(jìn)項(xiàng)目以來(lái),上海博革的袁老師、周老師、萬(wàn)老師為該公司的全體員工進(jìn)行了了多批次全覆蓋的5S培訓(xùn),并多輪次深入一線現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行輔導(dǎo),經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的整理階段的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,在5月中旬,上海博革咨詢匯合該企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān),精益推進(jìn)總監(jiān),各車間經(jīng)理及各5S區(qū)域推進(jìn)負(fù)責(zé)人等對(duì)全廠區(qū)域進(jìn)行了1S階段的整理交叉認(rèn)證工作。
    
    在現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)證人員根據(jù)1S認(rèn)證條款,根據(jù)整理階段的要求,進(jìn)行了細(xì)致的檢查,對(duì)死角,物品柜的內(nèi)部也一一檢查,不放過(guò)一點(diǎn)要求。在檢查過(guò)程中,該企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)表示,1S整理階段的工作卓有成效,想要找到一個(gè)問(wèn)題都比較難,需要用放大鏡的眼光才能找到遺漏之處,表明大家都對(duì)1S的整理工作做的很到位。在總共2天的認(rèn)證過(guò)程中,對(duì)全廠近20給區(qū)域進(jìn)行了充分全面的檢查,共發(fā)現(xiàn)遺漏之處約80多項(xiàng),改善亮點(diǎn)無(wú)數(shù)。特別是部分雜亂疑難區(qū)域,也有了煥然一新的改變。
    
    “不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成河海”。一個(gè)好的開(kāi)端,預(yù)示著項(xiàng)目成功的開(kāi)展。實(shí)行5S需我們從一點(diǎn)一滴做起、需要我們的恒心和眾心,只有量的積累,才有質(zhì)的飛躍。上海博革咨詢集團(tuán)攜手客戶,以點(diǎn)到面,以客戶的實(shí)際需求出發(fā),使全體員工對(duì)5S活動(dòng)從最初的認(rèn)識(shí)到較深入的理解,從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí),從帶著情緒開(kāi)展到主動(dòng)進(jìn)行5S活動(dòng)的提升,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)全員認(rèn)知、觀念更新的過(guò)程。上海博革咨詢集團(tuán)以專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的服務(wù),贏得了客戶的一致好評(píng)

作者:博革咨詢


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