六西格瑪推進方案實施必備的九件事：

　　 5、避免遲疑 

　　對于個人來說，取得六西格瑪成功的最大障礙是害怕發(fā)生變化， 擔心因為分析問題而受到責備。但事實上，推行六西格瑪?shù)慕M織中從未聽說過有人因為對六西格瑪項目提出誠懇且有建設(shè)性的意見而被懲罰、降職或開除。如果確實有，那只能說明該組織存在著嚴重的問題。你應(yīng)該把六西格瑪當作改進工作的正面機會。

　 　6、迎接變化和挑戰(zhàn) 

　　如果你滿足于現(xiàn)在的做事方式，那對你來說，采取新的過程或方式會比較難。變化可能意味著被重新分配任務(wù)或安排到全新的崗位，甚至是裁員。應(yīng)該相信，引起這些變化的原因是為了讓企業(yè)變得更有效率，而不是為了節(jié)約成本而做盲目的努力。

  　　  7、自主學習

　　自主學習意味著“主動去發(fā)現(xiàn)自己需要知道什么”。提問問題，讀書和文章，同參加六西格瑪項目的人員談話，參加信息量大的會議等等，你可以通過這些來學習和認識六西格瑪。記住，有些問題的答案可能是暫時性的，但只要你自己努力，幾乎在任何組織中都可以學到東西。
  
　  　8、要有耐心、不要灰心

　　首先，如果你非常熱心地想?yún)⑴c六西格瑪活動，讓你的老板或者其它關(guān)鍵人物知道。如果你發(fā)現(xiàn)了一個可行的項目，把它告訴其它人。另一方面，你需要知道，公司可能來不及考慮所有員工的意見，你可能不會馬上被分配到六西格瑪團隊。如果你現(xiàn)在還在六西格瑪活動外圍的話，不妨多等一會兒。

　　  9、作好打持久戰(zhàn)的準備  

　　隨著六西格瑪活動的推進， 越來越多的人會意識到，六西格瑪?shù)膬r值不僅在于項目中，更大的價值在于它改進了我們思考和做事的方式。六西格瑪肯定會越來越完善， 但是它可能在較長的一段時間內(nèi)還不會取得多大的成績，產(chǎn)生多大的影響。企業(yè)和員工都要作好打持久戰(zhàn)的準備。

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