豐田喜一郎:相信員工比精英更重要
日期:2017-08-08 / 人氣: / 來源:www.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 豐田喜一郎
美國相信精英,豐田相信員工。
創(chuàng)始人豐田喜一郎在創(chuàng)立豐田的時(shí)候,當(dāng)時(shí)什么都沒有時(shí)就立下一個(gè)志向:打敗美國汽車巨頭。為此,他認(rèn)真研究美國與日本在汽車制造之間的差別,他發(fā)現(xiàn),美國的生產(chǎn)效率比日本高八倍。
豐田汽車創(chuàng)始人:豐田喜一郎
由此,豐田喜一郎得出一個(gè)結(jié)論,那就是美國企業(yè)的強(qiáng)大用的是專家智慧,專家發(fā)明技術(shù)、專家計(jì)劃生產(chǎn)、專家安排流程,普通員工照著做就好了。而當(dāng)時(shí)日本人文化程度偏低,沒有那么多專家,主要用的是體力。
他轉(zhuǎn)念一想,父親豐田佐吉也沒有多少文化,但發(fā)明的自動紡織機(jī)械還出口到英國,改變了全球的紡織業(yè)??梢姡幕潭雀a(chǎn)效率沒有必然關(guān)系。如果能夠激勵員工像只有小學(xué)文化的豐田佐吉那樣,努力鉆研,不斷發(fā)明與創(chuàng)新,那豐田會怎樣?
于是,豐田喜一郎把公司的經(jīng)營重點(diǎn)放在了員工潛力開發(fā)上,這就是豐田生產(chǎn)模式的起點(diǎn):把自己定義成一種智力生產(chǎn)方式,通過開發(fā)人的潛力來贏得競爭。
豐田有句口號,叫“不要擔(dān)心員工不夠素質(zhì),最怕的是領(lǐng)導(dǎo)對員工能力的浪費(fèi)”。也就是說,如果企業(yè)競爭力不夠,生產(chǎn)效率不高,關(guān)鍵問題是員工的能力被浪費(fèi)了。
據(jù)說福特前總裁里德去參觀豐田工廠,豐田總裁張富士夫鑒于福特對豐田早期發(fā)展的貢獻(xiàn),親自陪同福特總裁去參觀豐田的工廠。張富士夫?qū)ΩL氐目偛谜f,“豐田對你完全開放!你可以去參觀任何一個(gè)你想去的地方,可以問任何一個(gè)你想問的問題。”
一個(gè)半小時(shí)之后,張富士夫問福特總裁,你有什么感想,福特總裁失望地回答,“沒有看到什么特別的地方。”很顯然,福特總裁沒有看到自己渴望的奇跡。
參觀結(jié)束后,張富士夫把豐田的總經(jīng)理們召集起來開了一個(gè)會,他說:“今天我們上了一堂非常有價(jià)值的課。那就是,我們擁有與福特同樣的設(shè)備與生產(chǎn)線,但是福特總裁沒有看到我們獨(dú)特的競爭力,那就是我們的員工。”
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創(chuàng)始人豐田喜一郎在創(chuàng)立豐田的時(shí)候,當(dāng)時(shí)什么都沒有時(shí)就立下一個(gè)志向:打敗美國汽車巨頭。為此,他認(rèn)真研究美國與日本在汽車制造之間的差別,他發(fā)現(xiàn),美國的生產(chǎn)效率比日本高八倍。
豐田汽車創(chuàng)始人:豐田喜一郎
由此,豐田喜一郎得出一個(gè)結(jié)論,那就是美國企業(yè)的強(qiáng)大用的是專家智慧,專家發(fā)明技術(shù)、專家計(jì)劃生產(chǎn)、專家安排流程,普通員工照著做就好了。而當(dāng)時(shí)日本人文化程度偏低,沒有那么多專家,主要用的是體力。
他轉(zhuǎn)念一想,父親豐田佐吉也沒有多少文化,但發(fā)明的自動紡織機(jī)械還出口到英國,改變了全球的紡織業(yè)??梢姡幕潭雀a(chǎn)效率沒有必然關(guān)系。如果能夠激勵員工像只有小學(xué)文化的豐田佐吉那樣,努力鉆研,不斷發(fā)明與創(chuàng)新,那豐田會怎樣?
豐田有句口號,叫“不要擔(dān)心員工不夠素質(zhì),最怕的是領(lǐng)導(dǎo)對員工能力的浪費(fèi)”。也就是說,如果企業(yè)競爭力不夠,生產(chǎn)效率不高,關(guān)鍵問題是員工的能力被浪費(fèi)了。
據(jù)說福特前總裁里德去參觀豐田工廠,豐田總裁張富士夫鑒于福特對豐田早期發(fā)展的貢獻(xiàn),親自陪同福特總裁去參觀豐田的工廠。張富士夫?qū)ΩL氐目偛谜f,“豐田對你完全開放!你可以去參觀任何一個(gè)你想去的地方,可以問任何一個(gè)你想問的問題。”
一個(gè)半小時(shí)之后,張富士夫問福特總裁,你有什么感想,福特總裁失望地回答,“沒有看到什么特別的地方。”很顯然,福特總裁沒有看到自己渴望的奇跡。
參觀結(jié)束后,張富士夫把豐田的總經(jīng)理們召集起來開了一個(gè)會,他說:“今天我們上了一堂非常有價(jià)值的課。那就是,我們擁有與福特同樣的設(shè)備與生產(chǎn)線,但是福特總裁沒有看到我們獨(dú)特的競爭力,那就是我們的員工。”
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作者:博革咨詢