一個(gè)企業(yè)可以通過推進(jìn)6S現(xiàn)場管理，有效地將整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)及安全等六大要素都達(dá)到最佳的狀態(tài)，最終能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競爭方針與目標(biāo)。那么企業(yè)推行6S現(xiàn)場管理具體有哪些作用呢，下文就一起來了解一下吧。

　　企業(yè)推行6S現(xiàn)場管理的作用

　　1、零虧損

　　通過開展6S現(xiàn)場管理活動，企業(yè)能夠提高管理水平，進(jìn)而提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)銷售，減少庫存，實(shí)現(xiàn)“零虧損”的目標(biāo)。

　　2、零不良

　　開展6S現(xiàn)場管理活動，可以使企業(yè)嚴(yán)格地按要求生產(chǎn)，能夠有效提高產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)，員工正常操作機(jī)械設(shè)備并經(jīng)常保養(yǎng)，也可以大大減少次品的數(shù)量。所以，產(chǎn)品的不良率可以降至零。

　　3、零浪費(fèi)

　　企業(yè)推進(jìn)6S現(xiàn)場管理活動能降低成本，減少庫存，大幅提高工作效率，避免零件、半成品和成品庫存過多，爭取達(dá)到零浪費(fèi)。

　　4、零故障

　　開展6S現(xiàn)場管理活動后，企業(yè)可實(shí)現(xiàn)無塵化生產(chǎn)，各種設(shè)備發(fā)生故障的幾率就會降低，進(jìn)而達(dá)到零故障。

　　5、零切換產(chǎn)品時(shí)間

　　經(jīng)過整頓后，員工可以隨時(shí)拿到模具、夾具等工具，從而為產(chǎn)品切換節(jié)省時(shí)間。

　　6、零事故

　　6S現(xiàn)場管理專門針對安全進(jìn)行了有效的規(guī)劃，對消防設(shè)施和滅火器的放置定位、安全出口等進(jìn)行了準(zhǔn)確的設(shè)置，消除了安全隱患，基本上杜絕了安全事故的發(fā)生。

　　7、零投訴

　　通過實(shí)施6S現(xiàn)場管理，企業(yè)可以大大提高員工的敬業(yè)精神，使他們更樂于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這樣一來，客戶的投訴就會降低甚至為零。

　　8、零缺勤

　　6S現(xiàn)場管理可以營造一目了然的工作場所，崗位明確、干凈，沒有灰塵、垃圾。當(dāng)工作成為了一種樂趣，員工自然不會無緣無故地曠工。

　　企業(yè)推行6S現(xiàn)場管理具體有哪些作用？6S現(xiàn)場管理，打造一流生產(chǎn)現(xiàn)場，減少浪費(fèi)，專注推動企業(yè)快速成長。上海博革專注制造型企業(yè)6S現(xiàn)場管理改善與提升的專業(yè)咨詢公司，如需了解，可來電咨詢，021-62373515 ，博革將竭誠為您服務(wù)。