供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的四大組成要素
日期:2020-04-20 / 人氣: / 來(lái)源:www.wtport.com / 熱門(mén)標(biāo)簽:
博革精益咨詢公司介紹:精益供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是從原材料的供應(yīng)開(kāi)始,經(jīng)過(guò)鏈中不同企業(yè)的制造加工、組裝、分銷(xiāo)等過(guò)程直到最終用戶的一個(gè)精益管理過(guò)程。同時(shí)供應(yīng)鏈管理不僅是一條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條增值鏈。
在供應(yīng)鏈管理上,信息流、物流、資金流是三大命脈,信息流指揮物流,物流帶動(dòng)資金流。在實(shí)際生產(chǎn)各種,物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程而增加其價(jià)值,給相關(guān)企業(yè)都帶來(lái)收益。
物流由上游的最初供應(yīng)商往下游的零售商流動(dòng)直至到達(dá)最終客戶,資金流從下游往上游流動(dòng),信息流的流動(dòng)是雙向的。由此可見(jiàn),節(jié)點(diǎn)企業(yè)、物流、信息流、資金流是供應(yīng)鏈中四個(gè)基本組成要素。
一、節(jié)點(diǎn)企業(yè)
一個(gè)企業(yè)是一個(gè)節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)企業(yè)和節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是一種需求與供應(yīng)關(guān)系。供應(yīng)鏈由所有加盟的節(jié)點(diǎn)企業(yè)組成,其中一般有一個(gè)核心企業(yè)可以是產(chǎn)品制造企業(yè),也可以是大型零售企業(yè),節(jié)點(diǎn)企業(yè)在需求信息的驅(qū)動(dòng)下,通過(guò)供應(yīng)鏈管理的職能分工與合作(生產(chǎn)、分銷(xiāo)、零售等),以資金流、信息流、物流為媒介實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的不斷增值。
二、物流
物流是指商品在空間和時(shí)間上的位移,包括采購(gòu)配送、生產(chǎn)加工和倉(cāng)儲(chǔ)包裝等流通環(huán)節(jié)中的物流情況,物流管理以滿足顧客的需求和服務(wù)為目標(biāo),盡量消除物流過(guò)程中各種形式的浪費(fèi),追求物流過(guò)程中的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。
三、信息流
在商品流通中,所有信息的流動(dòng)過(guò)程,簡(jiǎn)稱信息流。信息流在供應(yīng)鏈管理中處于一個(gè)極為重要的地位,它貫穿于商品交易過(guò)程的始終,在一個(gè)更高的位置對(duì)商品流通的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制,記錄整個(gè)商務(wù)活動(dòng)的流程,是分析物流,導(dǎo)向資金流,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。
在供應(yīng)鏈中一切物流、資金流都緊密?chē)@著信息流展開(kāi),只有在信息的指引下,物流和資金流才是有效的,才能達(dá)到效率最優(yōu)、成本最低。“牛鞭效應(yīng)”中預(yù)測(cè)信息沿供應(yīng)鏈中傳遞時(shí)失真、放大、導(dǎo)致供應(yīng)商過(guò)量生產(chǎn)、過(guò)度擴(kuò)張、從而資金積壓嚴(yán)重。如果信息化水平低,信息流管理水平低,信息無(wú)法有序、順暢地流動(dòng),就會(huì)導(dǎo)致信息流不暢。
四、資金流
在商品流通中,信用證、匯票、現(xiàn)金等,在各個(gè)交易方之間的流動(dòng),簡(jiǎn)稱資金流。資金是企業(yè)的血液,資金流是盤(pán)活一個(gè)供應(yīng)鏈的關(guān)鍵。供應(yīng)鏈管理中企業(yè)資金流的運(yùn)作狀況,直接受到其上游鏈和下游鏈的影響,上游鏈和下游鏈的資金運(yùn)作效率、動(dòng)態(tài)優(yōu)化程度,直接關(guān)系到企業(yè)資金流通的運(yùn)行質(zhì)量。
上游鏈的資金流成本上升,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金流成本的上升;下游鏈的資金流運(yùn)作效率直接決定著企業(yè)資金流運(yùn)行能否暢通。下游鏈資金如果停止運(yùn)行,企業(yè)資金流的運(yùn)行也會(huì)隨之停止,導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中斷。
資金流、物流、信息流的相互關(guān)系。由信息流提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息,由資金流按照需求有計(jì)劃地完成商品價(jià)值形態(tài)的轉(zhuǎn)移,由物流按照資金流的要求完成商品使用價(jià)值即商品實(shí)體的轉(zhuǎn)移過(guò)程,從而使得“三流”分別構(gòu)成了商務(wù)活動(dòng)中不可分割的整體,共同完成著商品流通的全過(guò)程。
由此可見(jiàn),在商務(wù)活動(dòng)中,首先,資金流與物流是彼此聯(lián)系的,共處于商品流通之中的有機(jī)整體。盡管兩者的運(yùn)動(dòng)方向相反,但路線和經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié),一般是一致的,如一手交錢(qián),一手交貨。賣(mài)方換回貨幣,讓出商品的所有權(quán),取得商品價(jià)值的補(bǔ)償。
其次,信息流是資金流和物流活動(dòng)的描述和記錄,反映資金流和物流的運(yùn)動(dòng)過(guò)程。信息流對(duì)資金流和物流運(yùn)動(dòng)起指導(dǎo)和控制作用,并為資金流和物流活動(dòng)提供經(jīng)濟(jì)決策的依據(jù)。于是,三者的關(guān)系可以表述為:以信息流為依據(jù),通過(guò)資金流實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值,通過(guò)物流實(shí)現(xiàn)商品的使用價(jià)值。
總之,在供應(yīng)鏈管理中,資金流是條件,信息流是手段,物流是終結(jié)和歸宿。資金流、物流和信息流的形成是商品流通不斷發(fā)展的必然結(jié)果,它們?cè)谏唐穬r(jià)值形態(tài)的轉(zhuǎn)化過(guò)程中有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),共同完成商品的生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)、生產(chǎn)的循環(huán)。
擴(kuò)展閱讀:博革咨詢是中國(guó)一家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè) 目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。如需了解,可來(lái)電咨詢。
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咨詢熱線:021-62373515、15721533189(微信同步)
在供應(yīng)鏈管理上,信息流、物流、資金流是三大命脈,信息流指揮物流,物流帶動(dòng)資金流。在實(shí)際生產(chǎn)各種,物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程而增加其價(jià)值,給相關(guān)企業(yè)都帶來(lái)收益。
物流由上游的最初供應(yīng)商往下游的零售商流動(dòng)直至到達(dá)最終客戶,資金流從下游往上游流動(dòng),信息流的流動(dòng)是雙向的。由此可見(jiàn),節(jié)點(diǎn)企業(yè)、物流、信息流、資金流是供應(yīng)鏈中四個(gè)基本組成要素。
一、節(jié)點(diǎn)企業(yè)
一個(gè)企業(yè)是一個(gè)節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)企業(yè)和節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是一種需求與供應(yīng)關(guān)系。供應(yīng)鏈由所有加盟的節(jié)點(diǎn)企業(yè)組成,其中一般有一個(gè)核心企業(yè)可以是產(chǎn)品制造企業(yè),也可以是大型零售企業(yè),節(jié)點(diǎn)企業(yè)在需求信息的驅(qū)動(dòng)下,通過(guò)供應(yīng)鏈管理的職能分工與合作(生產(chǎn)、分銷(xiāo)、零售等),以資金流、信息流、物流為媒介實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的不斷增值。
二、物流
物流是指商品在空間和時(shí)間上的位移,包括采購(gòu)配送、生產(chǎn)加工和倉(cāng)儲(chǔ)包裝等流通環(huán)節(jié)中的物流情況,物流管理以滿足顧客的需求和服務(wù)為目標(biāo),盡量消除物流過(guò)程中各種形式的浪費(fèi),追求物流過(guò)程中的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。
三、信息流
在商品流通中,所有信息的流動(dòng)過(guò)程,簡(jiǎn)稱信息流。信息流在供應(yīng)鏈管理中處于一個(gè)極為重要的地位,它貫穿于商品交易過(guò)程的始終,在一個(gè)更高的位置對(duì)商品流通的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制,記錄整個(gè)商務(wù)活動(dòng)的流程,是分析物流,導(dǎo)向資金流,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。
在供應(yīng)鏈中一切物流、資金流都緊密?chē)@著信息流展開(kāi),只有在信息的指引下,物流和資金流才是有效的,才能達(dá)到效率最優(yōu)、成本最低。“牛鞭效應(yīng)”中預(yù)測(cè)信息沿供應(yīng)鏈中傳遞時(shí)失真、放大、導(dǎo)致供應(yīng)商過(guò)量生產(chǎn)、過(guò)度擴(kuò)張、從而資金積壓嚴(yán)重。如果信息化水平低,信息流管理水平低,信息無(wú)法有序、順暢地流動(dòng),就會(huì)導(dǎo)致信息流不暢。
四、資金流
在商品流通中,信用證、匯票、現(xiàn)金等,在各個(gè)交易方之間的流動(dòng),簡(jiǎn)稱資金流。資金是企業(yè)的血液,資金流是盤(pán)活一個(gè)供應(yīng)鏈的關(guān)鍵。供應(yīng)鏈管理中企業(yè)資金流的運(yùn)作狀況,直接受到其上游鏈和下游鏈的影響,上游鏈和下游鏈的資金運(yùn)作效率、動(dòng)態(tài)優(yōu)化程度,直接關(guān)系到企業(yè)資金流通的運(yùn)行質(zhì)量。
上游鏈的資金流成本上升,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金流成本的上升;下游鏈的資金流運(yùn)作效率直接決定著企業(yè)資金流運(yùn)行能否暢通。下游鏈資金如果停止運(yùn)行,企業(yè)資金流的運(yùn)行也會(huì)隨之停止,導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中斷。
資金流、物流、信息流的相互關(guān)系。由信息流提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息,由資金流按照需求有計(jì)劃地完成商品價(jià)值形態(tài)的轉(zhuǎn)移,由物流按照資金流的要求完成商品使用價(jià)值即商品實(shí)體的轉(zhuǎn)移過(guò)程,從而使得“三流”分別構(gòu)成了商務(wù)活動(dòng)中不可分割的整體,共同完成著商品流通的全過(guò)程。
由此可見(jiàn),在商務(wù)活動(dòng)中,首先,資金流與物流是彼此聯(lián)系的,共處于商品流通之中的有機(jī)整體。盡管兩者的運(yùn)動(dòng)方向相反,但路線和經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié),一般是一致的,如一手交錢(qián),一手交貨。賣(mài)方換回貨幣,讓出商品的所有權(quán),取得商品價(jià)值的補(bǔ)償。
其次,信息流是資金流和物流活動(dòng)的描述和記錄,反映資金流和物流的運(yùn)動(dòng)過(guò)程。信息流對(duì)資金流和物流運(yùn)動(dòng)起指導(dǎo)和控制作用,并為資金流和物流活動(dòng)提供經(jīng)濟(jì)決策的依據(jù)。于是,三者的關(guān)系可以表述為:以信息流為依據(jù),通過(guò)資金流實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值,通過(guò)物流實(shí)現(xiàn)商品的使用價(jià)值。
總之,在供應(yīng)鏈管理中,資金流是條件,信息流是手段,物流是終結(jié)和歸宿。資金流、物流和信息流的形成是商品流通不斷發(fā)展的必然結(jié)果,它們?cè)谏唐穬r(jià)值形態(tài)的轉(zhuǎn)化過(guò)程中有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),共同完成商品的生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)、生產(chǎn)的循環(huán)。
擴(kuò)展閱讀:博革咨詢是中國(guó)一家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè) 目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。如需了解,可來(lái)電咨詢。
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作者:博革咨詢