全面了解“目視化管理”
日期:2020-06-03 / 人氣: / 來(lái)源:www.wtport.com / 熱門(mén)標(biāo)簽:
一、什么是目視化管理?
目視化管理是指利用各種形象化,圖表化,直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行管理,達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。
二、實(shí)行目視化管理的好處
推行目視化管理的目的是低成本,按交期,按訂單數(shù)生產(chǎn)出必需的良品。
Q:提高品質(zhì),持續(xù)改善
D:遵守交期,確保數(shù)量
C:降低庫(kù)存,改善物流
S:確保安全
5S:提高職場(chǎng)5S與從業(yè)人員素
三、目視化管理的特點(diǎn)
1、以視覺(jué)信號(hào)顯示為基本手段,大家都能看見(jiàn);
2、以公開(kāi)、透明化為基本原則,盡可能的使管理者的要求和意圖讓大家看得見(jiàn),借以推動(dòng)自主管理和自主控制;
3、現(xiàn)場(chǎng)人員可通過(guò)目視方式,將自己的建議,作業(yè)成果展示出來(lái),與領(lǐng)導(dǎo)同事進(jìn)行交流。
4、目視化管理的作用
?。?)安全管理目視化
?。?)區(qū)域目視化
?。?)定位目視化
?。?)音頻、視頻目視化
?。?)標(biāo)簽、標(biāo)牌目視化
?。?)目視板目視化管理
(7)現(xiàn)場(chǎng)定位目視化管理
?。?)著色目視化管理
?。?)規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)化
?。?0)生產(chǎn)任務(wù)和完成情況圖表化
?。?1)與定置管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)視覺(jué)顯示信息標(biāo)準(zhǔn)化
?。?2)生產(chǎn)作業(yè)控制手段形象直觀與使用方便化
?。?3)物品碼放與運(yùn)送數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化
?。?4)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝統(tǒng)一化與實(shí)行看板制度
?。?5)色彩的標(biāo)準(zhǔn)化管理
五、目視化管理的基本要求
1、統(tǒng)一:
統(tǒng)一即目視管理要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,各種標(biāo)準(zhǔn),色彩,符號(hào)須統(tǒng)一 制作,統(tǒng)一管理。
2、簡(jiǎn)約:
簡(jiǎn)約即各種視覺(jué)顯示信號(hào)應(yīng)簡(jiǎn)明易懂,一目了然,即使剛?cè)肼?也能明白。
3、鮮明:
鮮明即各種視覺(jué)顯示信號(hào)要清晰,位置放置適宜,現(xiàn)場(chǎng)人員作 業(yè)時(shí)也能看清。
4、實(shí)用:
實(shí)用即具實(shí)際使用價(jià)值,講究實(shí)效。
5、嚴(yán)格:
嚴(yán)格即現(xiàn)場(chǎng)所有人員都必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,有錯(cuò)必糾,有功必賞,賞罰分明。
目視化管理是指利用各種形象化,圖表化,直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行管理,達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。
二、實(shí)行目視化管理的好處
推行目視化管理的目的是低成本,按交期,按訂單數(shù)生產(chǎn)出必需的良品。
Q:提高品質(zhì),持續(xù)改善
D:遵守交期,確保數(shù)量
C:降低庫(kù)存,改善物流
S:確保安全
5S:提高職場(chǎng)5S與從業(yè)人員素
三、目視化管理的特點(diǎn)
1、以視覺(jué)信號(hào)顯示為基本手段,大家都能看見(jiàn);
2、以公開(kāi)、透明化為基本原則,盡可能的使管理者的要求和意圖讓大家看得見(jiàn),借以推動(dòng)自主管理和自主控制;
3、現(xiàn)場(chǎng)人員可通過(guò)目視方式,將自己的建議,作業(yè)成果展示出來(lái),與領(lǐng)導(dǎo)同事進(jìn)行交流。
4、目視化管理的作用
?。?)安全管理目視化
?。?)區(qū)域目視化
?。?)定位目視化
?。?)音頻、視頻目視化
?。?)標(biāo)簽、標(biāo)牌目視化
?。?)目視板目視化管理
(7)現(xiàn)場(chǎng)定位目視化管理
?。?)著色目視化管理
?。?)規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)化
?。?0)生產(chǎn)任務(wù)和完成情況圖表化
?。?1)與定置管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)視覺(jué)顯示信息標(biāo)準(zhǔn)化
?。?2)生產(chǎn)作業(yè)控制手段形象直觀與使用方便化
?。?3)物品碼放與運(yùn)送數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化
?。?4)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝統(tǒng)一化與實(shí)行看板制度
?。?5)色彩的標(biāo)準(zhǔn)化管理
五、目視化管理的基本要求
1、統(tǒng)一:
統(tǒng)一即目視管理要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,各種標(biāo)準(zhǔn),色彩,符號(hào)須統(tǒng)一 制作,統(tǒng)一管理。
2、簡(jiǎn)約:
簡(jiǎn)約即各種視覺(jué)顯示信號(hào)應(yīng)簡(jiǎn)明易懂,一目了然,即使剛?cè)肼?也能明白。
3、鮮明:
鮮明即各種視覺(jué)顯示信號(hào)要清晰,位置放置適宜,現(xiàn)場(chǎng)人員作 業(yè)時(shí)也能看清。
4、實(shí)用:
實(shí)用即具實(shí)際使用價(jià)值,講究實(shí)效。
5、嚴(yán)格:
嚴(yán)格即現(xiàn)場(chǎng)所有人員都必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,有錯(cuò)必糾,有功必賞,賞罰分明。
作者:博革咨詢