動作經(jīng)濟四大基本原理的目的：為了有效的安排作業(yè)動作，提高工作效率
　　動作經(jīng)濟四大基本原理的實施者：

　　制造工程師、制造經(jīng)理和精益支持人員、或者跨職能精益小組。

　　動作經(jīng)濟四大基本原理的實施時間：

　　需要30分鐘到4小時。

　　動作經(jīng)濟四大基本原理的作用：對操作條件、操作方法、動作的難度、動作的準確度、動作的速度、節(jié)奏進行細致的分解及安排，提高員工的工作效率，降低疲勞度

　　基本原則及要點：