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  我們的生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)有這種癥狀嗎?

生產(chǎn)車間為什么需要做5S管理?
  在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:

  a) 急等要的東西找不到,心里特別煩燥

  b) 桌面上擺得零零亂亂,辦公室空間有一種壓抑感

  c) 沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間

  d) 工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒

  e) 每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻

  f) 環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳

  g) 制訂好的計(jì)劃,事務(wù)一忙就“延誤”了

  h) 材料、成品倉(cāng)庫(kù)堆放混亂,帳、物不符,堆放長(zhǎng)期不用的物品,占用大量空間;

  i) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備灰塵很厚,長(zhǎng)時(shí)間未清掃,有用和無(wú)用的物品同時(shí)存放,活動(dòng)場(chǎng)所變得很??;

  j) 生產(chǎn)車道路被堵塞,行人、搬運(yùn)無(wú)法通過(guò)。

  如果每天都被這些小事纏繞,你的工作情緒就會(huì)受到影響,大大降低工作效率。解決上述“癥狀”的良方——推行5S管理。

  市場(chǎng)正在發(fā)生變化,那我們的工廠呢?

 ?、?我在公司里哪里有什么東西基本上可以知道。

 ?、?品質(zhì)不良問題不是我個(gè)人的問題,我只要努力工作就可以啦。

 ?、?我現(xiàn)在這樣努力工作,一身都是汗。我的能率或效率當(dāng)然是高的。

 ?、?因?yàn)榕浼?yīng)不及時(shí),或者設(shè)備的故障原因不能按時(shí)供貨,所以這些都沒有辦法。

 ?、?現(xiàn)場(chǎng)工作多多少少肯定會(huì)受傷的,沒有什么大不了的。

 ?、?工廠雖然很臟亂,但我們的產(chǎn)品賣的很好的。

  現(xiàn)場(chǎng)的問題點(diǎn)
生產(chǎn)車間為什么需要做5S管理
 
  存在著很多浪費(fèi)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
5S管理七大浪費(fèi)
精益5s管理七大浪費(fèi)

作者:博革咨詢


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