車間5S現(xiàn)場管理中1S表示整理 ，即全面整理和整理出不使用的物品。
　　1.小組確定場地的用途，以作為步驟2中確定哪些是重要物品的基礎(chǔ)。

　　2.小組就對哪些物品不是目標(biāo)場地所必須的達(dá)成一致意見。

　　3.將這些物品掛上“紅色卡片”

　　4.將掛標(biāo)簽的物品移到臨時存放地（對物品作出決定的地方）。如果您缺乏這樣的場地，就準(zhǔn)備一個。

　　5.領(lǐng)導(dǎo)或者經(jīng)理決定如何處置這些掛標(biāo)簽的物品，這可能包括下列方式：重新放回場地，找一個新存放處，處理掉或者修理。

　　6.開始決定保存物品的最佳場地。

　　7.建立和其他員工交流的項(xiàng)目公告板，用照片突出顯示項(xiàng)目實(shí)施前后的變化。