某電子科技公司坐落于江蘇省，注冊(cè)資金700萬(wàn)，作為一家民營(yíng)企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各類新型電子元器件。其中NMI5120電磁閥產(chǎn)品是該公司的主打產(chǎn)品，但目前面臨著諸多問題。

　　如下:

　　1、車間現(xiàn)狀布局物流交叉迂回

　　2、現(xiàn)在在制品過多

　　3、5S及目視化有提升空間

　　4、車間產(chǎn)能不足，無(wú)法達(dá)到產(chǎn)能目標(biāo)

　　博革精益咨詢通過對(duì)客戶的需求分析、產(chǎn)品工時(shí)分析、產(chǎn)線規(guī)劃條件設(shè)定，對(duì)產(chǎn)線工序重拍，對(duì)線體布局重新設(shè)計(jì)了2個(gè)方案，并進(jìn)行對(duì)比分析，最后選擇方案2進(jìn)行車間改造。

　　現(xiàn)取得的改善效果，獲得某電子科技公司的極大肯定

　　在有形效果上：在效率。品質(zhì)。庫(kù)存。交期等方面得到改善；無(wú)形效果上車間現(xiàn)場(chǎng)整潔化。管理可視化。改善自主化，現(xiàn)狀upph=6.2 改善后預(yù)計(jì)UPPH=8.1 效率提升：30% 加入實(shí)現(xiàn)后蓋、前蓋、端蓋裝配自動(dòng)打螺絲 UPPH=9.8效率可提升：58%

　　且線體仍存在持續(xù)改進(jìn)點(diǎn)如下：

　　后蓋、前蓋、端蓋與大閥裝配3道工序可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化（振動(dòng)盤+打螺絲）預(yù)計(jì)可精簡(jiǎn)人力3人，UPPH提升至9.8  ,效率提升58% ，此方案需與廠商一起討論，（我們做方案已經(jīng)提前預(yù)留好自動(dòng)化對(duì)接點(diǎn)）

　　End