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TPM自主保全五項活動
日期：2017-05-16 / 人氣： / 來源：www.wtport.com
TPM自主保全五項活動:
1、系統(tǒng)地提高耽擱設(shè)備的效能。
一些項目小組選擇6大損失之一作為工序和改進重點。每個小組將重點放在不同類型的損失上進行改進，并與其它小組分享其成果。小組對長期存在的問題進行全面的實體分析（“PM分析”）。通過PM分析，小組在與問題有關(guān)的眾多原因中確定造成問題的具體原因，并逐一消除。
2、為操作者制定自動維護計劃。
將改變操作者查看自己設(shè)備的方式作為實施自動維護的首要目標。就如何全面清潔設(shè)備以及如何對設(shè)備負責對他們進行培訓。自動維護的重點在于保持最佳的條件，以通過解決下列異常狀況，來防止由于毀壞、速度損失和質(zhì)量缺陷造成的損失。
·潤滑不充分
·由于污垢或者生產(chǎn)的副產(chǎn)品造成的污染所帶來的國度磨損
·松動或者螺絲丟失等
3、在維護部門建立擬定的或者預定的維護系統(tǒng)。
當操作者和維護人員的工作職責被清除地界定區(qū)分并加以執(zhí)行后，有計劃的維護最為有效。
4、通過技術(shù)培訓，增加操作和維護技能。
對操作中的有效自動維護和維護部門的預防性和安全改進維護來說，這一步驟非常重要。培訓應包括各種類型設(shè)備都適用的部分。培訓的開始時間最好選擇在操作者業(yè)已參加了每日的檢查和清潔工作并已參加了小組設(shè)備改進活動之后。
5、針對維護預防和免維護設(shè)計采用早期設(shè)備管理計劃。
在這一步驟中，公司按照免維護設(shè)計的理念工作。這涉及到系統(tǒng)設(shè)計、測試和反饋，覆蓋了設(shè)備的整個壽命周期。
作者：博革咨詢
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