研發(fā)管理就是在研發(fā)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和各種管理理論基礎(chǔ)之上,借助信息平臺對研發(fā)過程中進(jìn)行的精益研發(fā)、流程設(shè)計(jì)、IPD集成產(chǎn)品研發(fā)、精益設(shè)計(jì)、績效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、項(xiàng)目管理和知識管理等的一系列協(xié)調(diào)活動(dòng)。
精益研發(fā)
精益研發(fā)就是在不顯著增加產(chǎn)品成本的前提下,可以提高產(chǎn)品的品質(zhì)和技術(shù)含量,從而提升產(chǎn)品附加值,達(dá)到增加競爭力的目的。
IPD集成產(chǎn)品研發(fā)
通過成功實(shí)施IPD的要素,能給公司帶來典型好處:產(chǎn)品投入市場時(shí)間縮短;產(chǎn)品開發(fā)浪費(fèi)減少;產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)力提高;新產(chǎn)品收益增加。
精益設(shè)計(jì)
為什么要做精益設(shè)計(jì)?產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本只占總成本的5%,但對成本的影響高達(dá)70%,產(chǎn)品設(shè)計(jì)不但會(huì)影響產(chǎn)品的BOM成本,并對可制造性和可裝配性帶來很大的影響。
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具備戰(zhàn)略規(guī)劃和現(xiàn)場執(zhí)行能力,在最短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)出卓越的績效變化和財(cái)務(wù)收益
行業(yè)差異化專業(yè)服務(wù)
打破傳統(tǒng)的方法論,為各大行業(yè)量身定制了一套各行業(yè)版咨詢服務(wù)方案,更有效
客戶的長期戰(zhàn)略合作服務(wù)商
為客戶制定中長期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃,并逐一落實(shí)每一項(xiàng)措施,續(xù)簽率高達(dá)80以上
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博革獨(dú)創(chuàng)服務(wù)模式,保證企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級各項(xiàng)措施及時(shí)的落地執(zhí)行,以最經(jīng)濟(jì)、最有效的方式完成轉(zhuǎn)型升級
“6-444式”人才培養(yǎng)模式
個(gè)性化的培訓(xùn)服務(wù),表單式、實(shí)戰(zhàn)型訓(xùn)練的方式,為企業(yè)培養(yǎng)不同層次的技能型人才
- 博革對集團(tuán)性項(xiàng)目統(tǒng)籌的推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
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集團(tuán)型企業(yè)推進(jìn)TPM工作的難度主要表現(xiàn) /news/4767.html
- 精益人資咨詢推進(jìn)目標(biāo)
精益人資咨詢推進(jìn)目標(biāo):重構(gòu)和設(shè)計(jì)適合精益管理變革的企業(yè)組織、流程和薪酬管理系統(tǒng)口。推進(jìn)思路:0上海博革咨詢根據(jù)精益變革的成熟度,在精益推進(jìn)的3-5年內(nèi),逐步對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、核 /news/4766.html