什么是APQP?
    

     質(zhì)量管理五大工具中產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃 ( Advanced Product Quality Planning and  Control Plan首字母的縮寫) 規(guī)定了產(chǎn)品開發(fā)的步驟。

    “質(zhì)量策劃”的定義

    · 質(zhì)量管理的一部分，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

    · 質(zhì)量策劃是一種活動。

    · 就制造行業(yè)而言，質(zhì)量策劃可以理解為從概念到批量生產(chǎn)的整個過程。

    · 產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。

    APQP目標(biāo)

    促進(jìn)與所涉及的每一個人的聯(lián)系，促進(jìn)參與各方互相信任和支持，以確保所要求的步驟按時完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。

    為什么需要APQP? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處是什么？

    1. 制定一個產(chǎn)品質(zhì)量計劃來支持產(chǎn)品開發(fā)以滿足顧客要求；

    2. 按時完成各項(xiàng)重要工作；

    3. 準(zhǔn)時完成正式生產(chǎn)件審批；

    4. 自始至終達(dá)到規(guī)范要求；

    5. 促進(jìn)對所需更改的早期識別，不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量；

    6. 滿足TS16949的要求；

    7. 引導(dǎo)資源，提高客戶的滿意程度；

    8. 避免晚期更改；

    9. 降低全生命周期成本，提高公司利潤；

    10. 建立一套完善的適用于每一個項(xiàng)目的質(zhì)量體系從而使公司走向成功。

    11. 每一個產(chǎn)品質(zhì)量計劃都是獨(dú)立的，實(shí)際的進(jìn)度和執(zhí)行次序依賴于顧客的需要和期望或其他實(shí)際情況而定。實(shí)際工作、工具和分析技術(shù)能在產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)中越早實(shí)施越好。