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    六西格瑪DMAIC過程五個(gè)階段的工作內(nèi)容:
 
    1)界定階段:確認(rèn)顧客的關(guān)鍵需求并識(shí)別需要改進(jìn)的產(chǎn)品或流程,組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),制定項(xiàng)目計(jì)劃,決定要進(jìn)行測(cè)量、分析、改進(jìn)和控制的關(guān)鍵質(zhì)量特性(CTQ),將改進(jìn)項(xiàng)目界定在合理的范圍內(nèi)。
 
    2)測(cè)量階段:通過對(duì)現(xiàn)有過程的測(cè)量評(píng)估,制定期望達(dá)到的目標(biāo)及績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn),識(shí)別影響過程輸出Y的輸入Xs,并驗(yàn)證測(cè)量系統(tǒng)的有效性;
 
    3)分析階段:通過數(shù)據(jù)分析確定影響輸出Y的關(guān)鍵Xs。
 
    4)改進(jìn)階段:尋找最優(yōu)改進(jìn)方案,優(yōu)化過程輸出Y并消除或減小Xs的影響,使過程的缺陷或變異降至最低。
 
    5)控制階段:對(duì)改進(jìn)成果進(jìn)行固化,通過修訂文件等,使成功經(jīng)驗(yàn)制度化,通過有效的檢測(cè)方法,維持過程改進(jìn)的成果并尋求進(jìn)一步提高改進(jìn)效果的持續(xù)改進(jìn)方法。
DMAIC過程各個(gè)階段的活動(dòng)要點(diǎn)及其工具
DMAIC過程各個(gè)階段的活動(dòng)要點(diǎn)及其工具

作者:博革咨詢

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