自主保全開展的七個(gè)階段

    1.初期清掃

    自主保全（TPM）的初期清掃是以設(shè)備的機(jī)體為中心的除去異物，灰塵和注油，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并復(fù)原設(shè)備的不合理。

    2.發(fā)生源及困難點(diǎn)的對(duì)策

    防止灰塵，異物污染的發(fā)生源，切削/研磨液的飛散或者改善清掃/注油難點(diǎn)，力圖縮短清掃注油時(shí)間。

    3.清掃，潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)作成

    制定短時(shí)間內(nèi)可以進(jìn)行的清掃/注油行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)記日常，定期進(jìn)行的時(shí)間）。

    4.總點(diǎn)檢

    按點(diǎn)檢手冊(cè)進(jìn)行點(diǎn)檢技能教育，通過實(shí)施總點(diǎn)檢，提出并復(fù)原設(shè)備不充分的部分。

    5.自主點(diǎn)檢

    制定并實(shí)施自主點(diǎn)檢CHECK-SHEET。

    6.自主保全系統(tǒng)化

    對(duì)各種現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，力圖維持管理的完全系統(tǒng)化（清掃潤(rùn)滑點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)/現(xiàn)場(chǎng)的物流標(biāo)準(zhǔn)/DATA記錄的標(biāo)準(zhǔn)化等。

    7.徹底開展自主管理

    公司方針/目標(biāo)的展開和改善活動(dòng)的正常化正確進(jìn)行設(shè)備保全記錄分析，持續(xù)進(jìn)行設(shè)備改善活動(dòng)。