七大浪費(fèi)之消除制造過(guò)多(早)的浪費(fèi)
日期:2018-01-15 / 人氣: / 來(lái)源:www.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 七大浪費(fèi)
歡迎您訪問(wèn)博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國(guó)咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見(jiàn)效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對(duì)賭!
前面的文章中我們了解到七大浪費(fèi),即凡是不能直接創(chuàng)造出價(jià)值的一切活動(dòng),均視為浪費(fèi)。其中,七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是:制造過(guò)多(早)的浪費(fèi)
制造過(guò)多或提早完成,在豐田則被視為最大的浪費(fèi)。
生產(chǎn)過(guò)多過(guò)早的浪費(fèi)(最大的浪費(fèi)):是指生產(chǎn)出比訂單所下的數(shù)量更多的產(chǎn)品,或在交貨期未到之前提早生產(chǎn)等待交貨之產(chǎn)品。
精益生產(chǎn)方式所強(qiáng)調(diào)的是“適時(shí)生產(chǎn)”,也就是在必要的時(shí)候,做出必要的數(shù)量的必要的東西。此外都屬于浪費(fèi)。而所謂必要的東西和必要的時(shí)候,就是指顧客已決定要買的數(shù)量與時(shí)間。假設(shè)客戶只要100個(gè),而每個(gè)1元,如果生產(chǎn)了150個(gè),這售價(jià)卻不會(huì)是150元,因?yàn)槎嘤嗟?0個(gè)并沒(méi)有賣出去,僅是變成庫(kù)存,因此利潤(rùn)也就無(wú)從產(chǎn)生,換句話說(shuō),多做了是浪費(fèi)。
而制造過(guò)早同樣也是浪費(fèi),但為什么有很多工廠會(huì)一而再地過(guò)多與過(guò)早制造呢?最大的原因在于他們不明白這是一種浪費(fèi),反而以為多做能提高效率,提早做好能減少產(chǎn)能損失(不做白不做,機(jī)器還不是一樣停著?),顯然這是一種極大的誤解。
認(rèn)為制造過(guò)多與過(guò)早能夠提高效率或減少產(chǎn)能的損失,是見(jiàn)樹(shù)不見(jiàn)林的看法,因?yàn)檎嬲麧?rùn)的產(chǎn)生是從銷售而來(lái),而不是效率與產(chǎn)能。為了看到更多的效率與產(chǎn)能,制造過(guò)多與過(guò)早而銷售量并沒(méi)增加,僅是增加了庫(kù)存量,你說(shuō)這合算嗎?
因此,精益生產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào),絕不允許制造過(guò)多(早),因?yàn)椋?br />
1. 它只是提早用掉了費(fèi)用(材料費(fèi)、人工費(fèi))而已,并不能得到什么好處。
2. 它也會(huì)把“等待的浪費(fèi)”隱藏起來(lái),使管理人員漠視等待的發(fā)生和存在。
3. 它會(huì)自然而然地積壓在制品,其結(jié)果不但會(huì)使生產(chǎn)周期變長(zhǎng)(無(wú)形的),而且會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)工作的空間變大,機(jī)器間的距離因此加大,要求增加廠房,這樣在不知不覺(jué)中,將逐漸地吞蝕我們的利潤(rùn)。
4. 它也會(huì)產(chǎn)生搬運(yùn)、堆積的浪費(fèi),并使得先進(jìn)先出的作業(yè)產(chǎn)生困難。
所以我們強(qiáng)調(diào)適時(shí)生產(chǎn)。
生產(chǎn)三不原則:不預(yù)測(cè)生產(chǎn);不過(guò)量生產(chǎn);不提高生產(chǎn)。
作者:博革咨詢
咨詢采購(gòu)表
精益生產(chǎn)怎么做?六西格瑪咨詢?cè)趺醋觯宽?xiàng)目周期是多少?大概需要多少費(fèi)用?
我是什么企業(yè)?目前需要解決的問(wèn)題是什么?預(yù)算周期是多少?想要達(dá)到什么效果?
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站!我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢;若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過(guò)以下方式尋找解決方法:
(1)工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢熱線:15721533189,021-62373515 進(jìn)行咨詢;
(2)在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞,搜索相關(guān)內(nèi)容;
(3)點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;
(4)非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問(wèn)給您解答;
(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加小博微信好友,通過(guò)認(rèn)證后,加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。
熱銷課程 Hot
相關(guān)內(nèi)容 Related
- 目視化管理之作業(yè)管理09-09
- 目視化管理之品質(zhì)管理09-09
- 工廠標(biāo)識(shí)管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設(shè)備管理09-03