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  設(shè)備自主保全第四個(gè)步驟是總點(diǎn)檢,即按點(diǎn)檢手冊(cè)進(jìn)行點(diǎn)檢技能教育,通過實(shí)施總點(diǎn)檢,提出并復(fù)原設(shè)備不充分的部分。

  完成第三步后現(xiàn)場從環(huán)境和意識(shí)方面得到了很大的變化,而且以【設(shè)備缺陷“0”作戰(zhàn)】作為口號(hào)展開第四步,設(shè)定“制造需要遵守的項(xiàng)目后必須遵守”的基本原則后對(duì)活動(dòng)的大部分內(nèi)容向現(xiàn)場社員進(jìn)行教育,而且為了縮短點(diǎn)檢時(shí)間,著眼點(diǎn)放在“直觀管理”改善上,即通過總點(diǎn)檢活動(dòng)把設(shè)備上潛在的缺陷進(jìn)行改善,恢復(fù)成本來面目的同時(shí),可以預(yù)先防止事故。

設(shè)備點(diǎn)檢現(xiàn)場



  一、總點(diǎn)檢的基本原則

  * 必須遵守的--------------制定基準(zhǔn)

  * 使每個(gè)人遵守-----------對(duì)困難點(diǎn)采取對(duì)策

  * 必須遵守-----------------維持管理

  二、總點(diǎn)檢的構(gòu)成

  1)機(jī)械潤滑部位總點(diǎn)檢

  2)油壓,氣壓點(diǎn)檢

  3)驅(qū)動(dòng)裝置的總點(diǎn)檢

  4)電氣裝置的總點(diǎn)檢

  三、總點(diǎn)檢開展的步驟

  1.教育準(zhǔn)備

  使各班組長熟知第4STEP的內(nèi)容(TPM主管部門進(jìn)行授課,分發(fā)教育資料)。

  2.示范設(shè)備運(yùn)營

  各班組點(diǎn)檢生產(chǎn)線內(nèi)某示范設(shè)備的總點(diǎn)檢。

  3.建立總點(diǎn)檢推進(jìn)計(jì)劃

  以示范設(shè)備運(yùn)營結(jié)果作為基礎(chǔ),建立生產(chǎn)線上所有設(shè)備的點(diǎn)檢計(jì)劃(包括所要投入的M/H,器械,物資,教育內(nèi)容,保全項(xiàng)目,重要改善等內(nèi)容)。

  4.教育實(shí)施

  以現(xiàn)場員工為對(duì)象進(jìn)行教育。

  5.總點(diǎn)檢實(shí)施

  1)以所有設(shè)備為對(duì)象,按照點(diǎn)檢表進(jìn)行總點(diǎn)檢,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行整理;

  2)已發(fā)現(xiàn)的老化及缺陷進(jìn)行改善,恢復(fù)原狀,并整理改善事項(xiàng),及時(shí)樹立改善計(jì)劃并實(shí)施。

  6.制訂總點(diǎn)檢基準(zhǔn)草書

  以至今為止的設(shè)備故障履歷為基礎(chǔ),初步制訂點(diǎn)檢基準(zhǔn)。

  7.制訂點(diǎn)檢表及實(shí)施

  1)按照初步制訂的點(diǎn)檢基準(zhǔn)實(shí)施日常點(diǎn)檢;

  2)設(shè)定點(diǎn)檢目標(biāo)時(shí)間,在點(diǎn)檢過程中及時(shí)了解點(diǎn)檢難點(diǎn),并加以改善。

  8.點(diǎn)檢基準(zhǔn)書的制訂

  1)點(diǎn)檢活動(dòng)后更加完善點(diǎn)檢時(shí)間,點(diǎn)檢周期,點(diǎn)檢實(shí)施者等。

  9. 自我診斷

  擔(dān)當(dāng)課長按照點(diǎn)檢表實(shí)施診斷。

  10.委托推進(jìn)部門組織診斷

  自我診斷達(dá)到80分以上時(shí)進(jìn)行這一步。

作者:博革咨詢

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