設(shè)備的六大損失及與OEE的關(guān)系
日期:2018-07-19 / 人氣: / 來源:www.wtport.com / 熱門標簽: OEE
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!
設(shè)備的六大損失
(1)故障損失
設(shè)備突發(fā)的損失,或設(shè)備性能低下的損失。
(2)換模、調(diào)整的損失
是指換模時發(fā)生的損失。所謂換模時間是指中止在制作的產(chǎn)品,直到能制造下一批產(chǎn)品為止的準備時間。
(3)空轉(zhuǎn)、小停止損失
因一時性事故造成設(shè)備停止或空轉(zhuǎn)狀態(tài)的損失。因為實際測量不易,故常用性能利用率的方式表示。
(4)速度損失
設(shè)備的設(shè)計速度與實際速度的差異所產(chǎn)生的損失。提高致設(shè)計速度,容易發(fā)生故障或品質(zhì)不良的損失。
(5)工程不良損失
質(zhì)量成本、不合格品、糾正品的損失。
(6)產(chǎn)出損失
是指投入材料計劃數(shù)量與實際產(chǎn)出數(shù)量的差,可用報廢、盤虧表示。
設(shè)備綜合效率(OEE)與六大損失的關(guān)系
作者:博革咨詢
咨詢采購表
精益生產(chǎn)怎么做?六西格瑪咨詢怎么做?項目周期是多少?大概需要多少費用?
我是什么企業(yè)?目前需要解決的問題是什么?預算周期是多少?想要達到什么效果?
姓名: *
公司: *
職位: *
手機: *
咨詢需求: *
城市:
驗證碼:
24小時客服電話: 021-62373515
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站!我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢;若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:
(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:15721533189,021-62373515 進行咨詢;
(2)在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞,搜索相關(guān)內(nèi)容;
(3)點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;
(4)非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;
(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加小博微信好友,通過認證后,加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關(guān)內(nèi)容 Related
- 目視化管理之作業(yè)管理09-09
- 目視化管理之品質(zhì)管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設(shè)備管理09-03