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TPM的基本概念

日期：2018-09-04 / 人氣： / 來源：www.wtport.com / 熱門標(biāo)簽： TPM基本概念

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一、何為TPM？     
   
    （一）TPM的發(fā)展歷史：?
 
　　1、預(yù)防保養(yǎng) (PM / 1951) Preventative Maintenance
 
　　通過對設(shè)備的“物理性檢查“,預(yù)防其故障的發(fā)生,從而達(dá)到延長設(shè)備使用壽命的目的.
 
　　預(yù)防性維修的開展包括三個方面活動:
 
　?、僭O(shè)備的日常維護(hù)(清潔,檢查和潤滑)
 
　?、趯υO(shè)備周期性的檢查,以及時掌握設(shè)備的劣化狀況
 
　?、蹖υO(shè)備劣化所采取的復(fù)原活動
 
　　2、事后保養(yǎng)（BM）（Breakdown Maintenance）
 
　　保養(yǎng)方法：完全不進(jìn)行點檢、定期更換，一直等到設(shè)備故障之后（機能停止）再進(jìn)行復(fù)舊工程。
 
　　優(yōu)點：由于用至壽命為止，如無二次故障，則保養(yǎng)費、修理費都較便宜。
 
　　缺點：故障增加并大大地影響生產(chǎn)活動，以致制品率（Yield）低。
 
　　3、改良保養(yǎng)(CM / 1957) Corrective Maintenance
 
　　其概念從預(yù)防故障的發(fā)生,擴展到了通過對設(shè)備的改進(jìn)和改善,以達(dá)到減少故障的發(fā)生,或很容易對故障進(jìn)行檢查和修復(fù).
 
　　糾正性維護(hù)需要維修人員和操作人員共同參與到其活動的開展之中:
 
　?、儆涗浫粘z查結(jié)果和故障的詳細(xì)情況
 
　　②針對故障和故障發(fā)生源所進(jìn)行有效的改進(jìn)和改善
 
　　4、保養(yǎng)預(yù)防 (MP / 1960) Maintenance Prevention
 
　　① 從設(shè)備的設(shè)計就開始對設(shè)備進(jìn)行控制,其最終目的是實現(xiàn)無故障的發(fā)生和方便的日常維護(hù).
 
　?、?維修人員和操作人員必須對設(shè)備的運行和維護(hù)情況進(jìn)行完整的記錄,從而幫助設(shè)計人員對設(shè)備的改進(jìn)
 
　　5、全員生產(chǎn)保養(yǎng)TPM/1971 Total  Productive  Maintenance
 
　　原來的TPM指生產(chǎn)部門和設(shè)備保養(yǎng)部門開展的局部的TPM活動,活動是以設(shè)備為中心 現(xiàn)在的TPM范疇如下。
 
?。ǘ㏕PM的定義
 
　　1、廣義：
 
　?、僖越⒔∪非笊a(chǎn)系統(tǒng)效率化極限的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)；
 
　?、趶纳a(chǎn)系統(tǒng)的整體出發(fā)，構(gòu)筑能防患未然的所有損耗（災(zāi)害、不良、故障等）發(fā)生的機制；
 
　?、墼诎ㄉa(chǎn)、開發(fā)、設(shè)計、銷售及管理部門在內(nèi)的所有部門；
 
　?、芡ㄟ^公司上層到第一線員工的全員參與；
 
　?、菀灾貜?fù)的小集團(tuán)活動，最終達(dá)成零損耗的目的
 
　?、抟赃_(dá)到設(shè)備的最高效率為目標(biāo)，建立以保養(yǎng)預(yù)防、預(yù)防保養(yǎng)、
 
　　2、狹義：
 
　?、俑牧急ｐB(yǎng)之設(shè)備生涯為對象的全面生產(chǎn)保養(yǎng)制度。
 
　　②規(guī)劃設(shè)備的人（計劃部門）、使用者（制造部門）和保養(yǎng)的人（保養(yǎng)部門）等，所有關(guān)系者共同參與；
 
　?、蹚母呒壷鞴艿降谝痪€全員參加；
 
　　④以自主的小集團(tuán)活動來推動TPM。
 
二、全面生產(chǎn)維護(hù)：簡稱TPM—Total Productive Maintenance
 
　　1、 全面生產(chǎn)維護(hù)的特點和作用
 
　?。?）特點是：
 
　　①全效益：是追求經(jīng)濟(jì)效益，指以最有效的方式利用人力、物力和財力等各種資源。
 
　?、谌到y(tǒng)：是建立對設(shè)備一生管理的全系統(tǒng)，維修方式系統(tǒng)化。
 
　?、廴珕T參與：是包括操作人員和小組活動，強調(diào)操作人員自主維護(hù)。
 
　?。?）作用：
 
　?、贉p少設(shè)備故障損失，提高可預(yù)知運行時間
 
　?、谘娱L設(shè)備使用壽命
 
　?、蹨p少生產(chǎn)轉(zhuǎn)換時間，提高生產(chǎn)柔性
 
　　④減少設(shè)備引起的質(zhì)量問題
 
　　2、TPM定義說明如圖一所示。
 

建立對設(shè)備整個壽命周期的生產(chǎn)維護(hù)

設(shè)備

綜合

效率

最高

涉及所有部門的活動

全員參與

小組自主活動

 

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