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TPM設(shè)備管理的形成與發(fā)展

日期:2018-09-18 / 人氣: / 來源:www.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: TPM設(shè)備管理

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       一、設(shè)備管理從產(chǎn)生至今,經(jīng)歷了三個不同的發(fā)展時期
 
  在工業(yè)革命初期,加工規(guī)模小,設(shè)備簡陋,設(shè)備的維修一般由操作工負(fù)責(zé),并無專門的設(shè)備管理。
 
  上世紀(jì)初,隨著工業(yè)化的不斷普及,機(jī)械作業(yè)逐步替代手工作業(yè),它克服了手工作業(yè)的質(zhì)量不穩(wěn)定、無法大批量生產(chǎn)、成本高等缺點(diǎn)。尤其是上世紀(jì)30年代以后,美國的制造加工業(yè)對機(jī)械裝備的依賴性越來越突出,伴隨而來的設(shè)備故障率也與日俱增,嚴(yán)重影響著產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率的進(jìn)一步提升。
 
  隨著設(shè)備構(gòu)造的日益復(fù)雜,先進(jìn)設(shè)備的維護(hù)越來越困難,其本身的品質(zhì)以及組合精度嚴(yán)重影響著產(chǎn)品的質(zhì)量,加上操作者不熟悉設(shè)備的性能和機(jī)能、誤操作、延誤管理等,幾方面因素導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)成本不斷增加。
 
  為了解決這些問題,美國制造業(yè)提出了“事后保全(Breakdown Maintenance ,BM)”,即當(dāng)裝備出現(xiàn)故障后馬上采取應(yīng)急措施進(jìn)行事后處置。
 
  這一時期,設(shè)備最顯著的特點(diǎn)是半自動、手動操作設(shè)備多,結(jié)構(gòu)也簡單,因此工人可以自己動手修理,現(xiàn)象是不壞不修、壞了再修, BM從上世紀(jì)初一直持續(xù)到40 年代。
 
  上世紀(jì)50年以后,開始出現(xiàn)復(fù)雜設(shè)備,復(fù)雜設(shè)備由大量零件組成,修理所占用的時間已成為影響生產(chǎn)的一個重要因素。另外,人們發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障總在某個部位出現(xiàn),因此在維護(hù)時主要去查找薄弱部位并對其進(jìn)行改良。為了盡量減少設(shè)備修理對生產(chǎn)的影響,美國提出預(yù)防保全制度,蘇聯(lián)提出計劃保全制度,即PM(Preventive Maintenance / 1951 ) ,既通過對設(shè)備的“物理性檢查”預(yù)防其故障的發(fā)生,從而達(dá)到延長設(shè)備使用壽命的目的。
 
  二、預(yù)防保全-PM的開展包括三個方面活動
 
  1、設(shè)備的日常維護(hù)(清潔、檢查和潤滑)。
 
  2、對設(shè)備進(jìn)行定期檢查,及時掌握設(shè)備的劣化狀況。
 
  3、對設(shè)備的劣化采取復(fù)原活動。
 
  從推行PM開始,設(shè)備管理開始由事后維修向定期預(yù)防維修轉(zhuǎn)變,強(qiáng)調(diào)采用適當(dāng)?shù)姆椒ê徒M織措施, 盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,通過預(yù)防和修理相結(jié)合,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
 
  管理界把設(shè)備管理發(fā)展的這兩個時期稱為傳統(tǒng)的設(shè)備管理時期。
 
  后來,人們發(fā)現(xiàn)設(shè)備的許多故障是周期性出現(xiàn)的,于是出現(xiàn)了通過對設(shè)備的改進(jìn),以減少故障的發(fā)生,或簡化對故障進(jìn)行檢查和修復(fù),以延長設(shè)備壽命的改善活動——“改良保全” ( Corrective Maintenance ,CM / 1957 ),CM將維修人員和操作人員共同納入到活動之中:
 
  1、記錄日常檢查結(jié)果和發(fā)生故障的詳細(xì)情況。
 
  2、對故障發(fā)生源進(jìn)行有效的改善。
 
  為了保證設(shè)備不出故障、不制造不良品,又出現(xiàn)了“保全預(yù)防” (Maintenance Prevention ,MP / 1960 )。從設(shè)備的設(shè)計階段就開始對設(shè)備故障進(jìn)行控制,其最終目的是實現(xiàn)無故障和簡便的日常維護(hù)。 MP是依據(jù)對設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)情況的完整記錄,幫助設(shè)計人員對設(shè)備的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)。
 
  最終,美國通用公司將BM、PM、CM、MP四種活動結(jié)合起來稱之為“生產(chǎn)保全” ( PM ,Productive Maintenance ),從此出現(xiàn)了設(shè)備管理的科學(xué)方法,這就是TPM的雛形。

作者:博革精益六西格瑪

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