總點檢
    
    總點檢的目的
    
    首先由TPM小組長進行點檢程序的培訓(xùn)，培訓(xùn)教材是維護主管編制的總點檢手冊。隨后，依照點檢手冊實施點檢技能教育，提升員工的技術(shù)水準。總點檢的過程一般要持續(xù)很長的時間，這也是操作工人檢查異常能力的訓(xùn)練過程，是培養(yǎng)優(yōu)秀工人最好的方式。
    
    總點檢的實施
    
    由單體機械總點檢的實施，找出設(shè)備細微缺陷，并予以復(fù)原，使設(shè)備恢復(fù)到原有的狀態(tài)。把設(shè)備改善成容易點檢的狀態(tài)，同時徹底實施目視管理。總點檢工作主要針對螺絲、螺母、潤滑、油壓、空壓、驅(qū)動、電氣、安全、加工條件等部門進行。
    
    自主點檢
    
    自主點檢的目的
    
    通過實施制造程序的性能、操作調(diào)整法、異常處置法的教育訓(xùn)練，可以培養(yǎng)精于制造程序的操作人員，提高他們操作的信賴度；可以把清掃點檢暫行基準并入制成以區(qū)域為單位的定期點檢，并更換基準以避免點檢的重復(fù)或遺漏，縮短點檢時間。
    
    自主點檢的實施要點
    
    這個步驟主要針對到步驟四為止的實施狀況，如對設(shè)備的基本條件、準備情況、弱點部位的改良和對策等進行再確認。另外，目視管理、愚巧法及工作效率化也是本步驟的重點。經(jīng)過自主點檢，員工可以培養(yǎng)良好的習(xí)慣和能力，對于設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能也將更加熟悉。