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中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)T/CAPE中遵循的原則一: 閉環(huán)管理原則

日期:2019-11-14 / 人氣: / 來(lái)源:www.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: tpm設(shè)備管理 tpm管理咨詢 tpm培訓(xùn)

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    閉環(huán)管理原則
    
    本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的設(shè)備管理體系,采用了PDCA和NDCA交替循環(huán)的運(yùn)行模式,該模式適用于本標(biāo)準(zhǔn)所有過(guò)程,簡(jiǎn)述如下:
    
    a) P--策劃(plan):組織依照自身戰(zhàn)略定位和管理需求,確立設(shè)備管理方針目標(biāo),收集所需的資源和信息,制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的準(zhǔn)則和方法;
    
    b) D--實(shí)施(do):依照策劃展開(kāi)工作,使實(shí)施過(guò)程受控,確保體系運(yùn)行符合策劃安排;
    
    c) C--檢查(check):通過(guò)檢查,評(píng)估實(shí)施效果。對(duì)不符合項(xiàng)及時(shí)采取糾正與預(yù)防措施;
    
    d) A--改進(jìn)(action):監(jiān)視體系運(yùn)行情況,根據(jù)內(nèi)部和外部變化,不斷改進(jìn)完善,保持體系運(yùn)行的有效性、充分性和適宜性;
    
    e) N--規(guī)范(normalize):對(duì)第一輪PDCA 所形成的最優(yōu)行為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    
    實(shí)施上述過(guò)程,借助下一輪的PDCA閉環(huán)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的改善、修正和優(yōu)化,循環(huán)交替。

作者:博革咨詢

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