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    Production Analysis Board (生產(chǎn)分析板)
   
    通常是一塊置于生產(chǎn)工序旁邊的白板,用來(lái)顯示實(shí)際操作與計(jì)劃的對(duì)比。
   
    圖例是一個(gè)工序計(jì)劃和實(shí)際產(chǎn)量的對(duì)比。當(dāng)實(shí)際產(chǎn)量與計(jì)劃不符時(shí),問(wèn)題與發(fā)現(xiàn)的原因都記錄下來(lái)。生產(chǎn)分析板是一個(gè)重要的可視化管理工具,特別對(duì)那些剛開(kāi)始走向精益轉(zhuǎn)化的公司。然而,更重要的是,生產(chǎn)分析板是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的工具,而不是用來(lái)安排生產(chǎn)的工具。生產(chǎn)分析板有時(shí)也被稱為生產(chǎn)控制板、工序控制板,或者更恰當(dāng)?shù)恼f(shuō)——是一個(gè)“問(wèn)題解決板”。參見(jiàn):Plan, Do, Check, Act(計(jì)劃,實(shí)施,檢查,行動(dòng))
   
    Pacemaker Process (定拍工序)
   
    任何可以確定整條價(jià)值流生產(chǎn)節(jié)奏的過(guò)程。(注意不要把定拍工序,和由于生產(chǎn)能力不足而限制下游生產(chǎn)的瓶頸工序相混淆)。
   
    定拍工序通常是價(jià)值流末端總裝單元。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品流,從某個(gè)點(diǎn)一直到價(jià)值流的末端,都是先進(jìn)先出(FIFO)的方法,那么定拍工序就應(yīng)當(dāng)是這個(gè)點(diǎn)。

作者:博革咨詢

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