什么樣的企業(yè)需要做精益生產管理？
日期：2019-12-06 / 人氣： / 來源：www.wtport.com / 熱門標簽： 精益生產管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
企業(yè)在什么情況下需要精益生產管理？精益生產已經被越來越多的企業(yè)接受并付諸實踐，中國企業(yè)或外資公司在中國的工廠也已經全面或部分引進精益生產模式。其中有的取得不錯的成績，有的卻中途夭折沒有解決問題。對此，博革咨詢公司提醒，推行精益生產，合適的才是最好的！
根據博革咨詢多年企業(yè)精益咨詢所服務的客戶行業(yè)，亦可見一斑。通常而言，精益生產會使您在如下問題上有望獲益良多：
1、客戶經常要求更改訂單
2、客戶要求更小量的供貨方式
3、 企業(yè)的交貨期總是不能滿足顧客的需求
4、大量庫存積壓占用生產場地、導致現(xiàn)場混亂
5、生產質量不穩(wěn)定，導致大量退貨和客戶抱怨
6、面臨競爭對手的壓力越來越大
7、行業(yè)價格戰(zhàn)導致企業(yè)利潤急劇下滑
不管您的企業(yè)的規(guī)模、性質、行業(yè)，如果您面臨以上的這些問題，從技術上來說，轉向精益生產管理方式都會讓您得到的不僅僅是現(xiàn)金上的實際回報。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業(yè)管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03