亚洲色欧美在线影院,久久精品国产亚洲夜色av网站,免费观看又污又黄的网站,无码久久精品国产亚洲av影片

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!


    1.安全衛(wèi)生有關的業(yè)務
    
    安全衛(wèi)生職責
    
    維修部經(jīng)理負責安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督并保護下級安全。
    
    每班組長和班長負責搞好本班組的安全衛(wèi)生工作并指導本班組如何進行安全衛(wèi)生工作。
    
    各工作現(xiàn)場的維修技工負責本工作區(qū)域的安全衛(wèi)生要求的執(zhí)行。
    
    安全衛(wèi)生作業(yè)程序
    
    在上班前、下班時維修技工對使用的工具、設備、安全防護用具進行檢查,以確保都處于合格狀態(tài)。
    
    所有的化學類包括油品、油漆、各種洗滌用品等都必須分開擺放,并注明其化學性能。儲存化學品的場所必須經(jīng)常進行通風和檢查。
    
    使用相關化學用品(特別是有毒有害的化學品)的員工必須經(jīng)過相關使用知識、安全防護和應急措施知識的培訓。
    
    2. 改進作業(yè)方法
    
    維修部經(jīng)理應經(jīng)常注意作業(yè)方法上有無危險和是否有害。對現(xiàn)行的作業(yè)方法,不應滿足,要以懷疑的態(tài)度,以更好的作業(yè)方法為目標,努力去改進。
    
    3.適當安排作業(yè)者的工作
    
    監(jiān)督者為了完成工作任務和防止事故的發(fā)生,應經(jīng)??紤]作業(yè)者的適應和工作能力,適當調配人員和分配任務,使工作能在安全衛(wèi)生的條件下完成。
    
    4.指導和教育
    
    維修部經(jīng)理須經(jīng)常安排對維修技工的培訓,指導教育下級掌握必要的知識和技能、使下級能夠提高自主的在安全衛(wèi)生的條件下完成作業(yè)的能力。
    
    5.作業(yè)過程的監(jiān)督和指導。
    
    維修部經(jīng)理通過巡視現(xiàn)場等對作業(yè)中的下級進行監(jiān)督,指導他們遵守作業(yè)標準和其他事項,正確地進行作業(yè)。
    
    6.設備安全化以及改善環(huán)境
    
    維修技工對負責的現(xiàn)場的設備、機械、裝置、工器具、安全裝置、有害物質控制裝置、保護用具等除保證完好之外,對不安全的地方要加以改進。
    
    7.保持環(huán)境條件
    
    維修技工努力保持作業(yè)場所的整理整頓和清潔以及其他的環(huán)境條件。
    
    8.安全衛(wèi)生檢查

    
    維修技工對自己負責的作業(yè)場所的設備,機械、作業(yè)環(huán)境要定期檢查以及在作業(yè)開始前檢查,努力發(fā)現(xiàn)不好的地方和異常情況,并且加以改進。
    
    9.異常時的措施
    
    維修部經(jīng)理平時要制定異常時的措施標準,并對下級進行訓練,以便作業(yè)場所發(fā)生異常問題時能夠立即采取措施。
    
    維修部經(jīng)理應每月對安全衛(wèi)生進行總結分析,并針對總結分析結果提出改進措施。
    
    10.發(fā)生災害時的措施
    
    以便作業(yè)監(jiān)督者在發(fā)生災害時,在采取緊急措施的同時,要分析災害的原因并采取對策。此外,要吸取過去發(fā)生災害的教訓,努力防止再發(fā)生。
    
    11.經(jīng)常關心防止勞動傷害事故
    
    維修部除利用標語,宣傳畫外,還要利用朝會、TBM(安全作業(yè)討論會)和其他會議等提高下級的安全衛(wèi)生意識。
    
    12.防止勞動傷害事故,不要局限于過去的知識和經(jīng)驗,要以新的見解啟發(fā)作業(yè)者下工夫研究。

作者:博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做?六西格瑪咨詢怎么做?項目周期是多少?大概需要多少費用?

我是什么企業(yè)?目前需要解決的問題是什么?預算周期是多少?想要達到什么效果?

姓名: *

公司: *

職位: *

手機: *

咨詢需求: *

城市:

驗證碼: 看不清?點擊更換

24小時客服電話: 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站!我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢5S6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:15721533189,021-62373515 進行咨詢;

(2)在網(wǎng)站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

(3)點擊左側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

(4)非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;

(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加小博微信好友,通過認證后,加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。


Go To Top 回頂部