亚洲色欧美在线影院,久久精品国产亚洲夜色av网站,免费观看又污又黄的网站,无码久久精品国产亚洲av影片

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對(duì)賭!


  生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理,可保證生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境處于受控狀態(tài),滿足產(chǎn)品制造質(zhì)量的規(guī)定要求,保持公司在用戶中的良好形象,規(guī)范員工的行為,進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和養(yǎng)成良好的習(xí)慣,為實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率、整體經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)新突破。特制訂生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理有關(guān)考核規(guī)定,要求全體員工貫徹執(zhí)行。

 

生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理考核標(biāo)準(zhǔn)



  一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

  1、生產(chǎn)現(xiàn)場隨時(shí)保持整齊清潔,要求每天清理,每周末要重點(diǎn)清理。現(xiàn)場存放的原材料、毛坯件、半成品件、成品件、鐵屑箱、油箱和工位器具清潔整齊,上下無油污,垃圾、雜物等。生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)地面要保持清潔,無積水、積油、煙蒂、破布、木頭等雜物,無衛(wèi)生死角。保持門窗清潔,玻璃明亮。達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn),每處扣罰責(zé)任人20元。

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)的垃圾箱隨便傾倒,垃圾箱外表衛(wèi)生清潔,周圍無垃圾,保持清潔,無臭味。衛(wèi)生間做到隨時(shí)清掃沖刷,每周五集中清洗,做到清潔、無污漬、無異味、無蚊蠅。達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn),每處每次扣罰區(qū)域清潔工20元。

  3、機(jī)床加工完的零件以及卸下的墊鐵、壓板、螺栓、附具等,要及時(shí)清除鐵屑、雜物,按規(guī)定擺放到指定的位置,嚴(yán)禁亂扔亂放。違反上述規(guī)定,每次扣罰機(jī)床操作者20元。

  4、操作工人在吊運(yùn)、翻轉(zhuǎn)零件,完工后現(xiàn)場清理干凈,落地的零件用墊木墊好擺齊,墊木不能超出零件300MM。零件吊走后墊木放到指定位置。達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn),每處扣罰操作者20元。

  5、吊具(包括鋼絲繩、吊鉤、尼龍吊繩和其他專用吊具等)實(shí)行定置掛牌(標(biāo)明限重噸位)管理,用完后放回原處,吊具存放區(qū)、零部件翻轉(zhuǎn)坑每天要堅(jiān)持清掃,保持清潔。吊具不能定置或沒有掛牌,每次扣罰車間負(fù)責(zé)人30元,用完后不能放回原處,每次扣罰操作者20元。

  6、需要使用鋼絲繩、吊鉤等吊具,必須將吊具放到手推車(電動(dòng)平車)上運(yùn)到使用的位置,嚴(yán)禁拖著吊具在車間地面上德國,以免劃(碰)傷地面。否則,每次扣罰責(zé)任人20元,賠償造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。

  7、工裝、量具、刀具用完后要擦拭干凈,放到規(guī)定的位置或交還工具室。否則,每次每件扣罰責(zé)任人20元。

  8、機(jī)床工具箱每天清理擦洗,保持清潔,工具箱內(nèi)物品的擺放做到圖紙(含工藝、工票、設(shè)備點(diǎn)檢記錄等)、量具、工具、刀具、輔具輔料和個(gè)人生活用具分層擺放,整齊美觀。個(gè)人生活用具在工具箱內(nèi)規(guī)定位置存放,不允許與其他生產(chǎn)物品混放,工具箱上面不準(zhǔn)放置任何物品。達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn),每處扣罰操作者20元。

  9、電柜、電控臬的外部、內(nèi)壁和電氣元、器件,不應(yīng)有灰塵、銹斑及油污等臟物,其內(nèi)部不得遺留金屬線頭、螺釘、墊圈和棉絲等臟物。達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn),每處扣罰責(zé)任人20元。

  10、保持機(jī)床圖紙架和工具架及其擺放物品的清潔、整齊,每天下班前清掃整理一次。否則,每次每處扣罰操作者20元。

  11、生產(chǎn)現(xiàn)場所有人員只允許在吸煙區(qū)內(nèi)吸煙,其他區(qū)域內(nèi)一律禁止吸煙,煙灰和煙頭必須放入煙灰缸(桶)內(nèi),發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙,每次扣罰責(zé)任人50元,生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公室和吸煙區(qū)域地面上發(fā)現(xiàn)煙頭,每個(gè)扣罰區(qū)域負(fù)責(zé)人20元。

  12、生產(chǎn)現(xiàn)場在加工機(jī)床附近放置小型鐵屑箱(1-1.5噸),操作工人隨時(shí)將機(jī)床、工件和地面上的鐵屑(鋼屑)清理干凈,倒入鐵屑箱。

  由操作者要將鋼屑、鐵屑分類裝箱,嚴(yán)禁混屑,箱內(nèi)不能有垃圾、雜物。達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn),每次扣罰責(zé)任人20元。

  當(dāng)鐵屑達(dá)到鐵屑箱的上緣100毫米處,必須將鐵屑倒入車間最南跨的大鐵屑箱內(nèi),清理干凈,不允許裝滿再倒,否則每次扣罰責(zé)任人20元。

  今后外單位所有車輛不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,否則每次扣罰業(yè)務(wù)主管人員和車間負(fù)責(zé)人50元,綜合管理部私自開門放行,每次扣罰100元。

  二、安全文明操作

  1、員工必須按規(guī)定著裝整齊,語言文明,行為規(guī)范。工作時(shí)間必須正確穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,工作服經(jīng)常洗滌,保持整潔,工作服不能有嚴(yán)重油污。達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn),按照“關(guān)于規(guī)范員工工作時(shí)間著裝標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定”處罰。

  2、機(jī)床旋轉(zhuǎn)運(yùn)行時(shí)不得帶手套操作,不準(zhǔn)戴手套使用量具以及填寫記錄文件。否則,每次扣罰操作者30元。

  3、產(chǎn)品調(diào)試及試車時(shí),必須將按鈕站上面的按鈕、按鍵、儀表和顯示屏用塑料薄膜加以保護(hù),不準(zhǔn)戴手套操作電器控制部分和接觸產(chǎn)品標(biāo)牌及已刷漆的產(chǎn)品表面。違反上述規(guī)定,每次扣罰責(zé)任人30元,如果造成上述部位污染,還要責(zé)令責(zé)任人擦洗干凈。

  4、機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)操作者不得離開工作崗位,因故必須離開時(shí),應(yīng)停機(jī)并判斷電源。違反規(guī)定,每次扣罰50元,造成設(shè)備事故,另行處理。

  5、產(chǎn)品圖樣、工藝規(guī)程和所使用的其它技術(shù)文件,要注意保持整潔,嚴(yán)禁涂改,用完后應(yīng)及時(shí)送還技術(shù)文件保管人員(工具室)。當(dāng)天不能歸還的,下班后鎖在工具箱內(nèi),不允許放在外面。違反規(guī)定,每張圖紙扣罰責(zé)任人20元。

  6、工具、量具下班前要擦干凈放入工具箱內(nèi),量具還應(yīng)裝入量具盒內(nèi),不允許隨意放在外面。違反規(guī)定,每次扣罰責(zé)任人20元。

  7、無論加工還是裝配作業(yè),嚴(yán)禁操作者在零件上踩踏行走,必須踩踏零件的,應(yīng)鋪上塑料薄膜等防護(hù)措施。零件表面及內(nèi)腔不能有腳印、手印、油污、墊木、破布等雜物。否則,每處扣罰責(zé)任人20元。

  8、鑄件毛坯必須將殘砂、飛邊、毛刺清理干凈,在非加工面噴刷防銹底漆(有粗加工后熱處理要求的在熱處理后刷漆),才能入毛坯庫,否則檢查員不得在毛坯入庫單上簽字,毛坯庫不得接收。違反規(guī)定,每件扣罰相關(guān)責(zé)任人各50元。

  發(fā)現(xiàn)加工機(jī)床加工毛坯面沒有刷底漆的鑄件零件,每次扣罰加工負(fù)責(zé)人30元。

  9、零件加工完畢,操作者必須將鐵屑、飛邊、毛刺、污物清理干凈,同時(shí)將銳角倒鈍,才能送驗(yàn)轉(zhuǎn)序,否則,每處扣罰20元。同時(shí)檢驗(yàn)員不予檢驗(yàn),不能轉(zhuǎn)入下道工序,統(tǒng)計(jì)員不得計(jì)入該工序的入庫工時(shí)。違反上述規(guī)定,每件扣罰責(zé)任人各30元。

  10、零件加工所有工序檢驗(yàn)合格后,必須采取防護(hù)措施(工藝規(guī)定的除外),才能進(jìn)入半成品零件庫。在裝配前必須清洗除油,才能進(jìn)行裝配。違反上述規(guī)定,每件扣罰責(zé)任人30元。

  11、工件吊運(yùn),吊具、繩索與加工面之間以及吊具、繩索與尖角的部位之間必須加以防護(hù),以免劃傷加工面或者損壞吊具、繩索。否則每次每個(gè)部位扣罰責(zé)任人30元,造成工件劃傷或者吊具損壞,視情節(jié)扣罰責(zé)任人40-100元。

  12、公司所有工種或工序,必須嚴(yán)格執(zhí)行零件加工面以及待裝配的機(jī)電配套件不準(zhǔn)直接接觸地面的規(guī)定。否則,每件每次扣罰責(zé)任人20元。

  13、轉(zhuǎn)入裝配的零件如有銹蝕、碰磕、劃傷及污物鐵屑的,裝配前必須修復(fù)和清理、清洗,沒有修復(fù)和清理的不準(zhǔn)進(jìn)行裝配。違反上述規(guī)定,每件每處扣罰責(zé)任人20元。

  14、所有需要刮膩?zhàn)?、噴漆的零件在裝配前必須進(jìn)行刮膩?zhàn)訒r(shí)和初噴漆,產(chǎn)品調(diào)試合格裝箱半進(jìn)行精噴漆。違反上述規(guī)定,每次扣罰相關(guān)責(zé)任人50-200元。

  因特殊情況,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在生產(chǎn)現(xiàn)場刮膩?zhàn)印娖釙r(shí),要盡量安排在夜班進(jìn)行,同時(shí)做好必要的防護(hù)措施,減少污染程度。

  15、刮膩?zhàn)忧?,必須將零件用汽油或其他清洗劑擦洗干凈,不允許用膩?zhàn)踊蛴推釋⒂臀壅谏w。在刮膩?zhàn)雍统鯂娖岬倪^程中,要保護(hù)好精加工面,不得碰傷、污染,必要時(shí)涂防銹油保護(hù)。在精噴漆時(shí),要對(duì)非噴漆部位采取有效地保護(hù)措施,避免受到污染。已經(jīng)污染的部位,必須及時(shí)用汽油或稀料擦拭干凈。違反上述各項(xiàng)規(guī)定,每項(xiàng)每次扣罰責(zé)任人20-100元。

  16、電閘盒、配電盒必須配備保護(hù)蓋,停電作業(yè)時(shí)必須掛警示牌,并設(shè)人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁私自臨時(shí)接電線,各單位手動(dòng)工具接電線,必須按規(guī)定有插頭插座,嚴(yán)禁電線直接插入插座,嚴(yán)禁配電柜跨門接線。違反上述各項(xiàng)規(guī)定,每項(xiàng)每次扣罰責(zé)任人20-200元,由此造成安全事故的,另行處理。

  17、高空作業(yè)必須設(shè)有腳手架、安全踏板。操作者必須配戴安全帶、安全帽。否則,扣罰責(zé)任人20-200元。

  三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

  1、每班上班工作前必須對(duì)設(shè)備潤滑部位進(jìn)行加油,檢查潤滑裝置是否正常,對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常檢查。達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn),每次扣罰責(zé)任人20元。

  2、每班班后要擦拭設(shè)備、清掃鐵屑和污物、導(dǎo)軌加油,周末進(jìn)行全面擦洗保養(yǎng),機(jī)床周圍場地應(yīng)清潔,無油污、鐵屑和雜物。設(shè)備工作臺(tái)、走臺(tái)、蓋板、地溝清潔無雜物。機(jī)床護(hù)欄要經(jīng)常擦洗,保持清潔。達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn),每次每處扣罰責(zé)任人20-40元。

  3、設(shè)備應(yīng)整齊清潔無漏油,噴漆面無黃袍、無脫漆,導(dǎo)軌面和加工面無銹蝕、無拉碰傷等,不存在缺手輪、手柄、手壞、防護(hù)罩、蓋板、螺釘、螺帽等現(xiàn)象。達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn),每次每項(xiàng)扣罰責(zé)任人20元。

  4、設(shè)備潤滑裝置齊全、完好,清潔,油杯、油池內(nèi)潤滑油脂符合要求,嚴(yán)格按潤滑規(guī)定要求進(jìn)行潤滑。否則,每項(xiàng)每次扣罰責(zé)任人20元,由此造成設(shè)備事故的,另行處理。

  5、設(shè)備操作人員應(yīng)遵守設(shè)備安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁習(xí)慣性違章,兩班倒以上的設(shè)備操作人員還要認(rèn)真填寫交接班記錄。否則,每次扣罰責(zé)任人20元。

  6、設(shè)備導(dǎo)軌和運(yùn)動(dòng)部分上面不得放有任何物品,設(shè)備導(dǎo)軌及導(dǎo)軌護(hù)罩不準(zhǔn)蹬踏。否則,每次扣罰責(zé)任人20-50元,造成設(shè)備事故,另行處理。

  7、設(shè)備附件、輔具旋轉(zhuǎn)在設(shè)備附件架上,擺放整齊不準(zhǔn)落地,確實(shí)需要存放在地面上的,也要墊上墊木或膠墊。違反上述規(guī)定,每次每件扣罰責(zé)任人20元。

  四、檢查考核:

  1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理以生產(chǎn)車間組織每天隨時(shí)檢查為主,綜合管理部組織公司相關(guān)職能部門進(jìn)行不定期的檢查。作為考核評(píng)價(jià)干部的依據(jù)。各級(jí)現(xiàn)場管理檢查,必須有書面記錄,記錄內(nèi)容:檢查時(shí)間、是否執(zhí)行規(guī)定、責(zé)任人、考核扣分、整改意見等。

  2、車間每天組織檢查,車間領(lǐng)導(dǎo)和管理人員發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)糾正與考核,綜合管理部每天認(rèn)真檢查本規(guī)定執(zhí)行的情況,發(fā)現(xiàn)問題除對(duì)責(zé)任人按照規(guī)定扣罰外,還要對(duì)責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

  3、次月5日前匯總當(dāng)月生產(chǎn)現(xiàn)場管理檢查情況,對(duì)能夠認(rèn)真遵守規(guī)定的個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于不能認(rèn)真遵守規(guī)定又不聽從批評(píng)教育的除按規(guī)定罰款外,還要給予通報(bào)批評(píng)。

  五、附則

  1、這個(gè)規(guī)定的所有條款都不存在技術(shù)難度,只要按照工作程序和操作規(guī)程以及有關(guān)規(guī)定認(rèn)真操作,只要具有一定的責(zé)任心,人人都可以做到。

  如果這個(gè)規(guī)定不能得到有效地貫徹,將會(huì)給公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的形象帶來很大地影響,同時(shí)也嚴(yán)重地制約生產(chǎn)效率的提高,因此公司加大這方面的考核力度,望全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。

  2、本規(guī)由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋,從發(fā)布之日起執(zhí)行。

作者:博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做?六西格瑪咨詢怎么做?項(xiàng)目周期是多少?大概需要多少費(fèi)用?

我是什么企業(yè)?目前需要解決的問題是什么?預(yù)算周期是多少?想要達(dá)到什么效果?

姓名: *

公司: *

職位: *

手機(jī): *

咨詢需求: *

城市:

驗(yàn)證碼: 看不清?點(diǎn)擊更換

24小時(shí)客服電話: 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站!我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢;若對(duì)本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

(1)工作時(shí)間可撥打我們的全國咨詢熱線:15721533189,021-62373515 進(jìn)行咨詢;

(2)在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞,搜索相關(guān)內(nèi)容;

(3)點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

(4)非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;

(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加小博微信好友,通過認(rèn)證后,加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。


Go To Top 回頂部