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六西格瑪黑帶需要了解到的10件事

日期:2020-04-28 / 人氣: / 來源:www.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:

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  六西格瑪黑帶為企業(yè)中全面推行 六西格瑪?shù)闹袌?jiān)力量,負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和推廣 六西格瑪,同時(shí)肩負(fù)培訓(xùn)綠帶的任務(wù),一般情況一個(gè)黑帶一年需培訓(xùn)100位綠帶。該職位為全職六西格瑪人員。作為一名六西格瑪黑帶應(yīng)知識(shí)淵博、見多識(shí)廣、經(jīng)驗(yàn)豐富,以下10件事是必須要了解到的:

  1、六西格瑪黑帶應(yīng)知道如何建立控制體系來保持通過六西格瑪所取得的收獲。

  2、六西格瑪黑帶應(yīng)能測(cè)量出朝著預(yù)期目標(biāo)進(jìn)展對(duì)顧客和公司領(lǐng)導(dǎo)的意義。

  3、六西格瑪黑帶應(yīng)了解參與變革的各種員工所扮演的角色(高層領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)者、顧問、變革代理人、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)者)。

  4、六西格瑪黑帶應(yīng)了解劣質(zhì)成本對(duì)于六西格瑪?shù)母疽饬x,也即他應(yīng)能說明如果劣質(zhì)成本分析顯示出給定過程的最佳值小于六西格瑪時(shí)該做些什么。

  5、給出一組適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),六西格瑪黑帶應(yīng)能完成測(cè)量系統(tǒng)分析,包括計(jì)算偏倚、重復(fù)性、再現(xiàn)性、穩(wěn)定性、辨別力(分辨率)和線性。

  6、給出一個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)列表,六西格瑪黑帶應(yīng)能計(jì)算出項(xiàng)目的完成時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲完成時(shí)間和延遲時(shí)間。還應(yīng)能識(shí)別哪項(xiàng)任務(wù)位于關(guān)鍵路徑上。

  7、給出一份問題列表,六西格瑪黑帶應(yīng)能構(gòu)建出一個(gè)問題發(fā)生頻次的排列圖。

  8、六西格瑪黑帶應(yīng)了解從已知生產(chǎn)次序的數(shù)據(jù)組和未知生產(chǎn)次序的數(shù)據(jù)組計(jì)算出的西格瑪之間的不同。

  9、六西格瑪黑帶應(yīng)熟悉常用的概率分布,包括超幾何分布、二項(xiàng)式分布、泊松分布、正態(tài)分布、指數(shù)分布、卡方分布、學(xué)者t分布和F分布。

  10、給出一份XY配對(duì)的數(shù)據(jù)表,六西格瑪黑帶應(yīng)能確定XY之間的關(guān)系是線性的還是非線性的。

  擴(kuò)展閱讀:六西格瑪咨詢,選擇博革!博革咨詢專業(yè)的六西格瑪管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),實(shí)戰(zhàn)派咨詢師現(xiàn)場(chǎng)診斷和改善,已為上千家知名企業(yè)提供六西格瑪項(xiàng)目咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。如需了解更多相關(guān)信息,請(qǐng)致電上海博革咨詢,021-62373515 ,我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)。

作者:博革咨詢

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