亚洲色欧美在线影院,久久精品国产亚洲夜色av网站,免费观看又污又黄的网站,无码久久精品国产亚洲av影片

  1. 博革主頁 > 新聞資訊 > 精益生產(chǎn)資訊

我們的企業(yè)精益生產(chǎn)為什么推不好?

日期：2021-03-17 / 人氣： / 來源：www.wtport.com / 熱門標(biāo)簽： 精益生產(chǎn)

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！


    我們經(jīng)?？吹揭恍﹩栴}，“哪些企業(yè)有成功的精益生產(chǎn)管理方法實施案例？”我們的企業(yè)精益生產(chǎn)為什么推不好？有什么成功的案例可以借鑒嗎？“或者”如何從零開始實施精益生產(chǎn)？“？我們可以向誰學(xué)習(xí)？”等等?？傊幌胝业揭粋€可執(zhí)行的計劃來復(fù)制作業(yè)。這時，經(jīng)典的答案來了，“豐田”、“看看豐田的生產(chǎn)體系”、“豐田是精益的鼻祖，看看豐田的案例”等等。
    答案有問題嗎？從廣義上說，沒問題。但在具體的層面上，每個人都會發(fā)現(xiàn)這個作業(yè)是不能復(fù)制的！為什么呢？
    其實原因很簡單，因為精益生產(chǎn)服務(wù)等概念的存在。從狹義上講，精益生產(chǎn)只是建立在“生產(chǎn)”這個詞的基礎(chǔ)上。精益生產(chǎn)本身就是一個基于優(yōu)秀生產(chǎn)管理得更好的生產(chǎn)系統(tǒng)。
    先看這兩個觀點：
    1.精益生產(chǎn)的概念是一個反人類的東西，但并不意味著它不能做到。這只意味著普通人做不到。就像日常生活中的例子一樣，那些決心減肥、戒煙戒酒的人是少數(shù)。
    2.俗話說“文學(xué)不是第一，武術(shù)不是第二”。這也是一個普遍的原則。一個企業(yè)的老板和所謂的職業(yè)經(jīng)理人都很自豪。他們決不能在所謂的勢頭中迷失方向。他們怎么能心甘情愿地“受罪”抄作業(yè)呢？他們必須證明自己不需要那么多的努力就能做到，展示自己的自信我的獨特價值。
    讓我們再放大看看細(xì)節(jié)：
    精益生產(chǎn)管理其實是一項艱苦的工作，但這個階段只是鍛煉企業(yè)成長機會，幫助企業(yè)建立核心競爭力的階段。
    通過精益生產(chǎn)，你需要通過建立標(biāo)準(zhǔn)，把自己的經(jīng)營狀況清晰地呈現(xiàn)給自己，然后不斷地改進(jìn)，不斷地看到清晰的經(jīng)營狀況的變化，然后不斷地完善標(biāo)準(zhǔn)，然后不斷地改進(jìn)，這樣才能得到回報，不斷地循環(huán)。在這個過程中，你還需要將自己的經(jīng)營狀況與市場上其他人進(jìn)行比較，根據(jù)比較結(jié)果調(diào)整自己的標(biāo)準(zhǔn)，確保自己不被淘汰。
    最困難的一點是你不是一個人堅持下去。你需要整個公司像這樣和你一起運作。任何拖延的人都會拖你的后腿。在這種情況下，你怎么能做到呢？
    對于今天的公司/企業(yè)來說，在當(dāng)前的生活文化環(huán)境下，你是選擇找準(zhǔn)市場，野蠻生長，賺足了錢，還是像自律健身一樣，每天帶著整個公司鍛煉8塊腹??？
    每個人都有自己的選擇，但真正選擇后者的太少了總結(jié)一下，精益生產(chǎn)這個東西，光說說沒用，你往上套各種黑科技也沒用，什么精益六西格瑪，什么精益制造，什么精益智能，什么精益4.0，說白了就是你懶得運動，非得找一個機器拉著你的肉運動，能管用么，啥也不是。
 

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機： *

咨詢需求： *

城市：

驗證碼： 看不清？點擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

機械制造業(yè)如何推進(jìn)精益生產(chǎn)管理？← 計件制企業(yè)該如何推行精益生產(chǎn)？←

我們的服務(wù) Our Services

我們以國際領(lǐng)先、全球視野、成就卓越、服務(wù)企業(yè)為宗旨，持續(xù)為客戶提供全方位的精益轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。We take the international leadership, global vision, the achievement of excellence, service companies for the purpose of continuing to provide customers with a full range of lean transformation and upgrading services.

立即前往 Now Go →

我們的成功案例 Our Successful Cases

我們?yōu)槟奶暨x的經(jīng)典案例，去感受不同行業(yè)精益環(huán)境體驗，學(xué)習(xí)標(biāo)桿精益，并有服務(wù)于世界500強企業(yè)的咨詢專家為您服務(wù)。We carefully selected for you classic case, to experience the different industry lean environment experience, learning benchmark lean, and service in the world top 500 enterprises of the advisory expert for your service.

Go To Top 回頂部