精益生產(chǎn)資訊
精益生產(chǎn)管理道場(chǎng)的幾大特色
道場(chǎng)是現(xiàn)場(chǎng)的前置，是精益生產(chǎn)、創(chuàng)新、改善推廣的起點(diǎn)，是標(biāo)準(zhǔn)化的源頭。道場(chǎng)的建設(shè)、培訓(xùn)與管理都要考慮與現(xiàn)場(chǎng)管理的一致性、延續(xù)性、引領(lǐng)性。從道場(chǎng)氛圍營(yíng)造、道場(chǎng)布置、...
精益生產(chǎn)資訊3502019-09-04
采用精益生產(chǎn)，供應(yīng)商有效減少牛鞭效應(yīng)的影響
鑒于牛鞭效應(yīng)的重大影響，多年來(lái)學(xué)術(shù)界和工業(yè)界都在積極研究。根據(jù)斯坦福大學(xué)的李效良教授（Hau Lee)及其同事的研究，牛鞭效應(yīng)有四大成因。 一、多重需求預(yù)測(cè)。 ...
精益生產(chǎn)資訊1882019-09-04
供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”是什么？
很多因素，例如組織結(jié)構(gòu)、信息渠道、地域分布、行業(yè)特征等，都影響到 供應(yīng)鏈 的有效運(yùn)作。但是，最根深蒂固的影響因素當(dāng)屬牛鞭效應(yīng)。 牛鞭效應(yīng)是關(guān)于在一條供應(yīng)鏈中，消...
精益生產(chǎn)資訊2632019-09-04
精益生產(chǎn)精益安全工位的概念
精益安全工位是在工位建立的基礎(chǔ)上，將安全技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)范通過(guò)各類目視化文件落實(shí)到工位，同時(shí)，明確各級(jí)管理者及員工的管理職責(zé)、管控范圍、管控流程，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)...
精益生產(chǎn)資訊3212019-09-03
供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)與改進(jìn)應(yīng)該怎么做？
供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與改進(jìn)，包含了供應(yīng)商的優(yōu)化和合作流程再造，還包含企業(yè)自身的組織、文化、流程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造檢驗(yàn)、營(yíng)銷采購(gòu)等方方面面的變化。那么，一般來(lái)說(shuō) 供應(yīng)鏈 的改...
精益生產(chǎn)資訊1642019-09-03
精益生產(chǎn)理念：推式生產(chǎn)與拉式生產(chǎn)的區(qū)別在哪里？
推式和拉式的主要不同點(diǎn)是一個(gè)是用實(shí)時(shí)事件驅(qū)動(dòng)信號(hào)來(lái)控制價(jià)值流，一個(gè)是用非實(shí)時(shí)的計(jì)劃運(yùn)行來(lái)控制價(jià)值流。在傳動(dòng)的推式生產(chǎn)環(huán)境下，一個(gè)車間任務(wù)的布局是相似的機(jī)器成為一...
精益生產(chǎn)資訊11832019-09-03