精益生產(chǎn)資訊 IE七大手法之防錯(cuò)法 防錯(cuò)法,是由日語詞匯Poka Yoke翻譯而來,又常稱之為防呆法,它是一個(gè)非常重要的精益生產(chǎn)工具,旨在通過捕獲、糾正和消除錯(cuò)誤的根源或過程,來防止異常的發(fā)生。企... 精益生產(chǎn)資訊1082020-07-06 精益生產(chǎn)中的精細(xì)化管理 所謂精益生產(chǎn),精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品);益,即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效,具有經(jīng)濟(jì)性... 精益生產(chǎn)資訊2172020-07-06 TPM管理如何做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)? 據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),機(jī)械零件的失效有70%以上是由于磨損引起的。機(jī)械輸送設(shè)備由于工作時(shí)間長(zhǎng),承受的負(fù)荷大,更易引起零部件的顯著磨損。零部件的變形是由于機(jī)械設(shè)備在工作... 精益生產(chǎn)資訊2242020-07-03 如何通過車間現(xiàn)場(chǎng)管理提高人員5S管理素質(zhì)? 在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下,工廠企業(yè)在自動(dòng)化不高、所需人員較多的情況下,通過強(qiáng)化車間現(xiàn)場(chǎng)管理,提高人員5S管理素質(zhì),保證安全生產(chǎn)和質(zhì)量合格,提高生產(chǎn)效率,降... 精益生產(chǎn)資訊1952020-07-03 精益生產(chǎn)管理中的兩大核心改善方法 精益管理的目標(biāo)和目標(biāo)體系中的各子目標(biāo),是通過精益生產(chǎn)管理體系最為基本的支撐改善活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的,正是這種改善活動(dòng)才真正把 精益生產(chǎn)方式 變得如此有效。公司全體人員參... 精益生產(chǎn)資訊2312020-07-03 淺談準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的質(zhì)量管理 在準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)中,影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素是工藝問題,約占60%以上,因而工藝問題成為主要矛盾的主要方面,而且工藝問題中有約80%又是工藝管理消弱和工藝紀(jì)律松弛造成... 精益生產(chǎn)資訊1902020-07-02 首頁 上一頁 3334353637383940414243 下一頁 末頁 共390頁 2335條
IE七大手法之防錯(cuò)法 防錯(cuò)法,是由日語詞匯Poka Yoke翻譯而來,又常稱之為防呆法,它是一個(gè)非常重要的精益生產(chǎn)工具,旨在通過捕獲、糾正和消除錯(cuò)誤的根源或過程,來防止異常的發(fā)生。企... 精益生產(chǎn)資訊1082020-07-06
精益生產(chǎn)中的精細(xì)化管理 所謂精益生產(chǎn),精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品);益,即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效,具有經(jīng)濟(jì)性... 精益生產(chǎn)資訊2172020-07-06
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