精益生產資訊
企業(yè)如何做好TPM設備管理？
TPM設備管理 的主要目標就是提高設備效率，即著重要限制和降低六大損失：設備停機時間損失，設置與調整停機損失，閑置、空轉與暫短停機損失，速度降低損失，殘、次、廢...
精益生產資訊1732020-02-03
什么樣的企業(yè)需要實施TPM管理？
現下，國內很多企業(yè)在引入 TPM管理 ，來提高設備綜合效率，那么什么樣的企業(yè)需要實施TPM管理？下文我們就一起來了解一下吧。 需要實施TPM管理的企業(yè)背景： 1...
精益生產資訊1152020-02-03
TPM管理的知識點（全）
TPM管理是一項全面追求企業(yè)生產效率極限的現場改善活動。 TPM管理 的特點就是三個全，即全效率、全系統(tǒng)和全員參加。 1、TPM管理是什么？ 答：在管理方面TP...
精益生產資訊1212020-02-03
【精益管理】豐田生產方式的工廠工序
豐田汽車公司的工序可以分為五種 田汽車公司的工序，粗略地講，可以分為以下五種 1、造及沖壓，這里主要包括鑄造發(fā)動機的鑄造工序、零部件的四大工序、軸及齒輪的造工序...
精益生產資訊2162020-01-22
【精益管理】全廠成為一體化的“一個流”生產方式
作為縮短 生產 過程時間的第一步，豐田汽車公司把福特方式的特征一一由傳送帶方式進行作業(yè)的流水裝配線的思路變得更為巧妙了。這種福特式的傳送帶，一般情況是用以一定的...
精益生產資訊1452020-01-22
【精益生產管理】縮短生產過程時間有哪些優(yōu)點？
例如，上午8時鑄造的發(fā)動機機體，在當天就要進行組裝，下午5時成品車就要從裝配線下線。 如果概括縮短 生產 過程時間的優(yōu)點，有以下幾點 1、豐田汽車公司通過它可以...
精益生產資訊1802020-01-22