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  精益屋對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),是企業(yè)用于搭建戰(zhàn)略方針的工具,可以有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及明確未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)。下面博革咨詢的小編將為您介紹精益生產(chǎn)咨詢中精益屋的構(gòu)成基礎(chǔ)。
  1. 精益文化
  從人員層面來(lái)說(shuō),一個(gè)有著精益文化的公司,旗下的員工應(yīng)當(dāng)具備這些特性:正確的三觀、合作的團(tuán)隊(duì)以及明確的目標(biāo)。
  2. 精益組織
  從公司層面來(lái)說(shuō),一個(gè)有著精益組織的公司,在公司結(jié)構(gòu)方面應(yīng)當(dāng)做扁平化的層級(jí),職業(yè)化的架構(gòu)以及直間比的提升。
  3. 核心理念
  精益屋作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的工具,其核心理念可以概括為三點(diǎn):高品質(zhì)、高效率、低成本。
  4. 八大目標(biāo)
  作為搭建戰(zhàn)略方針的工具,精益屋的目標(biāo)的細(xì)分為以下八點(diǎn):零切換浪費(fèi)、零庫(kù)存、零浪費(fèi)、零不良、零故障、零停滯、零災(zāi)害、思想浪費(fèi)。
 ?。? 九個(gè)方面
  精益屋提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方式可以體現(xiàn)在以下九個(gè)方面:精益現(xiàn)場(chǎng)、精益物流、精益設(shè)計(jì)、精益品質(zhì)、精益信息、精益裝配、精益計(jì)劃、精益人才培養(yǎng)、精益供應(yīng)鏈。
 ?。? 十大工具
  為了做到降本增效,精益屋有著以下工具:準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、單件流、看板管理、零庫(kù)存管理、全面生產(chǎn)維護(hù)、運(yùn)用價(jià)值流圖識(shí)別浪費(fèi)、生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)、拉系統(tǒng)與補(bǔ)充拉系統(tǒng)、降低設(shè)置時(shí)間、持續(xù)改善。
  以上就是精益屋的構(gòu)成基礎(chǔ)。作為提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及明確未來(lái)的發(fā)展目標(biāo),搭建戰(zhàn)略方針的工具,精益屋對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是非常重要的??梢源_確實(shí)實(shí)得改進(jìn)您的企業(yè)管理,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。如需了解更多信息,可與我們?nèi)〉寐?lián)系。

作者:小博


目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國(guó)擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門(mén)、長(zhǎng)沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)的專(zhuān)業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)。

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