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  評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)水平如何,其生產(chǎn)效率是一個(gè)很重要的指標(biāo)。那么,企業(yè)該如何提高自身的生產(chǎn)效率呢?下面就跟博革咨詢的小編一起來(lái)了解一下吧。
  1.生產(chǎn)效率的概念
  所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個(gè)主要概念所構(gòu)成--充分具備保質(zhì)保量的資源;有效地利用資源,重視資源保護(hù);根據(jù)常識(shí),對(duì)工作進(jìn)行系統(tǒng)化和簡(jiǎn)化,有利于提高生產(chǎn)效率;引進(jìn)自動(dòng)化和計(jì)算機(jī)系統(tǒng),目的在于最大限度地發(fā)揮資源的生產(chǎn)率;組織建設(shè)是企業(yè)把它的精力集中于完成各項(xiàng)指標(biāo)。
  為完成規(guī)定的目標(biāo),必須充分具備保質(zhì)保量的資源生產(chǎn)率是產(chǎn)出與投入工時(shí)之比,這個(gè)比率越大,生產(chǎn)效率就越高。
  生產(chǎn)率的準(zhǔn)確測(cè)量較難把握,通常的計(jì)算是投入多少人工成本,產(chǎn)出多少價(jià)值,來(lái)對(duì)生產(chǎn)率的綜合測(cè)定,這個(gè)比率越小,生產(chǎn)成本就越低就越能體現(xiàn)出成果。更精確的應(yīng)該是把所有投入與產(chǎn)出在價(jià)值上作比較。
  一個(gè)必須達(dá)到的成果,然后要他們?nèi)ネ瓿伤H绻Y源不足的話,目標(biāo)是不可能達(dá)到的。從成果所要要求的角度來(lái)估量他們的資源,進(jìn)而采取種種調(diào)整措施,使得人才物力能與規(guī)定的成果相匹配,既不可以太少,也不可過(guò)多。
  2.提高生產(chǎn)效率的途徑
  提高生產(chǎn)效率的途徑包括兩個(gè)方面,機(jī)械效率和人為效率。
  1)提高機(jī)械效率的方法
 ?、贆C(jī)械效率指標(biāo)數(shù)據(jù)的建立與運(yùn)用
 ?、陬A(yù)防保養(yǎng)
 ?、郯l(fā)揮有效工作時(shí)間
 ?、茉O(shè)備改善
 ?、莞纳品巧a(chǎn)性原因分析
 ?、薷纳圃O(shè)備利用率
  2)提高人為效率的方法
 ?、偃藶樾手笜?biāo)的建立與運(yùn)用
 ?、诖匣驌Q型號(hào)規(guī)格的轉(zhuǎn)線管控
  ③人員短缺的增補(bǔ)
 ?、芄收显虻募皶r(shí)排除
  ⑤生產(chǎn)計(jì)劃單的不及時(shí)
 ?、奁焚|(zhì)異常的處理(物料不良的處理)
  3.生產(chǎn)效率的管理
  掌握提高生產(chǎn)效率的方法,并對(duì)之有效的進(jìn)行管理。
  1)有否有在作業(yè)員日?qǐng)?bào)表安排工作任務(wù)
  2)組長(zhǎng)、班長(zhǎng)一定要了解每位員工效率
  及品質(zhì)狀況并對(duì)之進(jìn)行控制和改善
  3)量的表示與效率的表示(量的表示無(wú)
  法標(biāo)準(zhǔn)化)
  4)每周個(gè)人效率分布有否有異常
  5)要使非生產(chǎn)性工時(shí)充分體現(xiàn)出來(lái)
 ?、儆眯手笜?biāo)執(zhí)行管理
 ?、谂浜溪?jiǎng)勵(lì)措施
  ③步驟:
 ?、。鹤鳂I(yè)員填寫日?qǐng)?bào)表
 ?、ⅲ航M長(zhǎng)計(jì)算效率指標(biāo)
  ⅲ:效率公布
 ?、ぃ号浜溪?jiǎng)勵(lì)措施
  6)防止隱藏要使非生產(chǎn)性工時(shí)充分體現(xiàn)出來(lái)
  ①標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、產(chǎn)能計(jì)算、效率管理、報(bào)價(jià)與
  成本應(yīng)用之時(shí)機(jī)與配合方法
  ②目標(biāo)達(dá)成率不易防止隱藏性數(shù)據(jù)
 ?、鄄襟E:
 ?、。鹤鳂I(yè)員填寫日?qǐng)?bào)表
 ?、ⅲ航M長(zhǎng)計(jì)算效率指標(biāo)
 ?、#盒使?br/>  ⅳ:配合獎(jiǎng)勵(lì)措施
  7)提高效率
 ?、傩实木裥Ч獑T工的工作士氣
 ?、跀?shù)據(jù)了解問(wèn)題
 ?、郦?jiǎng)勵(lì)措施(要有籌碼)
  ④班、組對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的教導(dǎo)
  ⑤實(shí)際問(wèn)題的掌握與先后次序
 ?、揠娔X化防止錯(cuò)誤及減少事務(wù)時(shí)間
  4.常見(jiàn)問(wèn)題
  ①欠獎(jiǎng)勵(lì)
 ?、谥笜?biāo)(管理目標(biāo))選用不得當(dāng)
 ?、叟率聞?wù)時(shí)間及未沖破電腦化的困擾
  ④數(shù)量不對(duì)影響效率正確性
 ?、輼?biāo)準(zhǔn)工時(shí)不知是否正確(欠效率管理)
 ?、迾?biāo)準(zhǔn)工時(shí)、產(chǎn)能計(jì)算、效率管理時(shí)機(jī)錯(cuò)誤不及時(shí)⑦目標(biāo)達(dá)成率無(wú)法反映問(wèn)題或無(wú)法體現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)⑧實(shí)際問(wèn)題未及時(shí)掌握

作者:小博


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