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6sigma管理控制計(jì)劃概述

日期:2019-06-28 / 人氣: / 來(lái)源:www.wtport.com / 熱門(mén)標(biāo)簽:

    控制計(jì)劃是對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制的綱領(lǐng)性文件,是組織管理過(guò)程的一份藍(lán)圖。在現(xiàn)代企業(yè)品質(zhì)管理中,控制計(jì)劃正發(fā)揮著愈來(lái)愈大的作用。在組織的日常管理中,是根據(jù)控制計(jì)劃進(jìn)行操作的,而客戶(hù)對(duì)組織的審核及第三方對(duì)組織的審核,一般均依照控制計(jì)劃進(jìn)行。
    
    六西格瑪咨詢(xún)公司博革咨詢(xún)認(rèn)為,控制計(jì)劃水平的高低代表了一個(gè)組織過(guò)程管理能力的高低。
    
    控制計(jì)劃是什么?
    
    1.控制計(jì)劃是描述如何對(duì)一個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制的一份文件。
    
    2.控制計(jì)劃描述了為使產(chǎn)品和過(guò)程的變異最小和使過(guò)程保持在期望狀態(tài)所需采取的各種行動(dòng)。
    
    3.控制計(jì)劃是一份隨產(chǎn)品及過(guò)程要求而變化的動(dòng)態(tài)文件。
    
    控制計(jì)劃的應(yīng)用策略
    
    控制計(jì)劃水平的高低直接影響過(guò)程能力,一份好的控制計(jì)劃應(yīng)該具有以下特點(diǎn)。
    
    1.使過(guò)程變異最小化。
    
    2.清楚列明過(guò)程異常時(shí)的糾正措施。
    
    3.明確過(guò)程失控的標(biāo)志。
    
    4.明確對(duì)標(biāo)準(zhǔn)操作程序的培訓(xùn)要求。
    
    5.明確各類(lèi)檢驗(yàn)、測(cè)試等操作。
    
    6.明確在何時(shí)、針對(duì)什么、由誰(shuí)采取何種行動(dòng)來(lái)監(jiān)控和預(yù)防過(guò)程變異。

作者:博革咨詢(xún)


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