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六西格瑪黑帶認(rèn)證有什么用?

日期:2019-12-02 / 人氣: / 來(lái)源:www.wtport.com / 熱門(mén)標(biāo)簽:

  六西格瑪黑帶認(rèn)證有什么用?六西格瑪黑帶(SixSigmaBlackBelt)是一種技術(shù)稱謂,意味著有這個(gè)稱謂的人在六西格瑪方法論領(lǐng)悟和統(tǒng)計(jì)工具運(yùn)用上有著較高的造詣,在企事業(yè)中有這種資格的人往往是企業(yè)中層以上的人。黑帶這個(gè)詞來(lái)自跆拳道,跆拳道的最高級(jí)別的段位的人的腰帶是黑色,后來(lái)黑帶這個(gè)詞就成了高手的代名詞。

  對(duì)六西格瑪黑帶的認(rèn)證通常由外部咨詢公司配合公司內(nèi)部有關(guān)部門(mén)來(lái)完成。黑帶由企業(yè)內(nèi)部選拔出來(lái),全職實(shí)施六西管理,在接受培訓(xùn)取得認(rèn)證之后,被授予黑帶稱號(hào),擔(dān)任項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組實(shí)施流程變革,同時(shí)負(fù)責(zé)培訓(xùn)綠帶。黑帶的候選人應(yīng)該具備大學(xué)數(shù)學(xué)和定量分析方面的知識(shí)基礎(chǔ),需要具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。他們必須完成160小時(shí)的理論培訓(xùn),由黑帶大師一對(duì)一地進(jìn)行項(xiàng)目訓(xùn)練和指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的黑帶應(yīng)能夠熟練地操作計(jì)算機(jī),至少掌握一項(xiàng)先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件。那些成功實(shí)施六西管理的公司,大約只有1%的員工被培訓(xùn)為黑帶。

  六西格瑪黑帶大師是六西管理專家的最高級(jí)別,其一般是統(tǒng)計(jì)方面的專家,負(fù)責(zé)在六西管理中提供技術(shù)指導(dǎo)。他們必須熟悉所有黑帶所掌握的知識(shí),深刻理解那些以統(tǒng)計(jì)學(xué)方法為基礎(chǔ)的管理理論和數(shù)學(xué)計(jì)算方法,能夠確保黑帶在實(shí)施應(yīng)用過(guò)程中的正確性。統(tǒng)計(jì)學(xué)方面的培訓(xùn)必須由黑帶大師來(lái)主持。黑帶大師的人數(shù)很少,只有黑帶的l/10。盡管“6Sigma”技術(shù)上意味著3.4PPM的不良,但在實(shí)踐中此術(shù)語(yǔ)表示的意義遠(yuǎn)不止簡(jiǎn)單的數(shù)字。黑帶為改善公司的品質(zhì)提供一個(gè)具有戰(zhàn)略、統(tǒng)計(jì)及工具的整體品質(zhì)文化,他們是使用此工具并被認(rèn)證的品質(zhì)專家。

  嚴(yán)格的教育和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)給六西格瑪黑帶提供了解決頑固品質(zhì)問(wèn)題的工具,黑帶精通于數(shù)據(jù)分析及先進(jìn)的問(wèn)題解決技術(shù),在其他人員被品質(zhì)纏住進(jìn)退兩難的時(shí)候,黑帶可以找出問(wèn)題解決的方法。他們善于進(jìn)行課題管理和調(diào)動(dòng)小組的能動(dòng)性,他們的課題可以幫助公司每年節(jié)省大量金錢。

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作者:博革咨詢


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