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當大數(shù)據(jù)遇到六西格瑪時,會發(fā)生什么?

日期:2020-04-14 / 人氣: / 來源:www.wtport.com / 熱門標簽:

  隨著大數(shù)據(jù)在各行業(yè)中的影響越來越明顯,我們也開始探索大數(shù)據(jù)與其他領域之間的聯(lián)系。而六西格瑪是一個顯而易見的候選領域,六西格瑪是一種主要基于優(yōu)化和減少不必要工作的方法,也確保組織的整個過程盡可能地簡化。隨著更多的數(shù)據(jù)即將出現(xiàn),我們已經看到了一些令人驚喜的結果。

  當大數(shù)據(jù)遇到六西格瑪時,會發(fā)生什么:

  1、以適當?shù)姆绞綔p少浪費

  減少浪費,是六西格瑪最為重要的一點。在大范圍內,擁有精確的指標可以使這一過程變得非常容易與簡單,遠遠超過常規(guī)的體力勞動所能達到的效果。在這方面,有許多的因素需要考慮,公司在決定削減具體的開支領域時,通常會采取更加謹慎的方法,正是由于六西格瑪及其對數(shù)據(jù)分析以及大數(shù)據(jù)的密切關注,我們更容易知道特定的開支削減會對組織有利,而不是其他的方式。

  2、為未來做出明智的決定

  這也延伸到了公司工作的其他領域。管理公司的人員可以在以后更好地決定如何推動企業(yè),他們知道自己是基于可靠的數(shù)據(jù),而不是基于市場的預測。另外一家公司通常能夠知道期望是什么,公司的行動是可靠的,其能夠用自信的方式采取每一個措施,而不是花費大量資源逐個分析每一項行動的影響。

  3、安全進行新探索

  最后,但并非最不重要的一點是:在大數(shù)據(jù)的幫助下,公司更有能力承擔風險。一旦決策是基于實際收集的數(shù)據(jù),我們很容易知道某個趨勢比另一個趨勢更加安全,并且計算出的風險會成為公司工作流程的常規(guī)的部分。這與我們上面所提到的有關,但其在更大的范圍內得以應用-整個組織的整體發(fā)展。進入新的市場、開發(fā)新的產品、擴大辦公室和勞動力規(guī)模,所有這些都可以在處理大數(shù)據(jù)時得以更準確地做出決策。

  結論:

  將大數(shù)據(jù)整合到一個具有代表性的組織的工作流程中,可以獲得很多的好處,而我們仍然在探索大數(shù)據(jù)所帶來的所有好處。對于每個認真關注公司成長的領導者來說,深入研究這個領域并了解其所能提供什么,這是很重要的。那些早乘上大數(shù)據(jù)這列“火車”的人將在未來獲得最大的回報,而未來也不會像一些人所想象的那樣遙遠。

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作者:博革咨詢


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