某工業(yè)泵生產(chǎn)企業(yè)在該細分行業(yè)屬于走在前端，但在現(xiàn)場5S管理方面和廠內物流方面尚有巨大的改善空間，精益管理也處于剛起步的水平。上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司在2018年中開始在該企業(yè)進行現(xiàn)場5S管理提高咨詢服務，取得了良好的反饋和提高。為進一步加強企業(yè)對現(xiàn)場5S 深化管理的了解，理解在現(xiàn)場推進與執(zhí)行中的關鍵步驟及要求，建立現(xiàn)場標準管理體系，打造現(xiàn)場管理核心競爭力，并進一步現(xiàn)場參觀學習機械加工制造精益一物流的實際作業(yè)現(xiàn)場，為該企業(yè)下一步的現(xiàn)場物流改進打下堅實基礎，上海博革組織該工業(yè)泵生產(chǎn)企業(yè)于4月中旬至汽車零部件機加工行業(yè)某工廠進行現(xiàn)場標桿工廠參觀活動。

    

    4月16日上午，天氣晴朗，溫度適宜。該工業(yè)泵企業(yè)一行骨干人員在上海博革精益咨詢老師的帶領下來到了武漢某汽車零部件機加工工廠，在參觀學習期間，首先由該企業(yè)精益負責人簡單介紹了企業(yè)的背景和發(fā)展里程，并重點介紹了精益如何在企業(yè)內部落地實施，并講解了了精益現(xiàn)場管理的重點和精益文化在企業(yè)的宣傳與發(fā)展。

 

    

    接著一行人員在學習完工廠參觀安全注意事項，更換完勞防用品后便進行了現(xiàn)場實際參觀學習。該企業(yè)內部的現(xiàn)場5S管理，一物流生產(chǎn)，精益培訓道場等諸多亮點吸引一行人諸多感嘆并頻頻驚嘆，并真正見識到所謂的拉動式和同步化生產(chǎn)，現(xiàn)場的標準化作業(yè)，量具精細化管理，目視化與MES系統(tǒng)也吸引了諸多眼球，參觀過程中，工業(yè)泵的一行人員對各項精益活動的細節(jié)提出了諸多問題，標桿企業(yè)精益負責人以精益思想結合企業(yè)實際，作出了詳細解答。

    

    最后，該工業(yè)泵的一行人表示，感謝上海博革組織的本次精益標桿工廠的參觀學習活動，受到了深刻的現(xiàn)場管理沖擊教育，進一步啟迪了管理思維，開拓了管理視野，感觸良多，受益匪淺。

    

    百聞不如一見，通過標桿企業(yè)學習，我們可以真正見識和感受精益生產(chǎn)對企業(yè)在各方面的促進提升。上海博革企業(yè)管理咨詢組織各行業(yè)的標桿學習活動，通過標桿管理原理和方式，可以找出自身在爭先進位方面存在的差距，從而克己之短，學人之長。而通過上海博革咨詢這個平臺，更能跳出行業(yè)內的固步自封，認真選擇有可比性、可學性的先進目標，向高的比、與強的攀、跟好的賽，不斷學習、不斷創(chuàng)新，全面提升業(yè)務發(fā)展和內部管理水平，