10個(gè)月打造金牌班組系列 4.7
4.7 第2個(gè)月實(shí)踐計(jì)劃通過第2個(gè)月知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，我們需要將相關(guān)的理論知識(shí)點(diǎn)轉(zhuǎn)化至實(shí)際的工作中，因此我們需要制定實(shí)踐行動(dòng)計(jì)劃表。表4-X 第2個(gè)月實(shí)踐行動(dòng)計(jì)...
精益人才9322022-05-12
10個(gè)月打造金牌班組系列 4.6
4.6 班組園地建設(shè)4.6.1 班組園地設(shè)置的目的2 班組成員休息和交流的場所 2 班組開展管理工作的場所2 班組進(jìn)行培訓(xùn)和改善的場所2 展示班組工作...
精益人才10452022-05-12
10個(gè)月打造金牌班組系列 4.5
4.5 班組交接班與班前會(huì)管理4.5.1 交接班管理1 交接班的定義當(dāng)班人員與接班人員，在特定時(shí)間段將工作進(jìn)行移交的過程。其包含信息傳遞和信息反饋兩大部分。企...
精益人才10192022-05-12
10個(gè)月打造金牌班組系列 4.4
4.4 與上司有效溝通及正確面對上司的批評4.4.1與上司的有效溝通1 與上司溝通及工作匯報(bào)的重要性2 與上司溝通，可以利于上司及時(shí)了解自己的工作進(jìn)度，并提...
精益人才8642022-05-12
10個(gè)月打造金牌班組系列 4.3
4.3 員工工作面談4.3.1 員工工作面談的定義員工工作面談是有計(jì)劃、有目的在工作場所所做的正式的互動(dòng)談話。員工工作面談的實(shí)質(zhì)包含：2 及時(shí)反饋員工近期表...
精益人才9772022-05-12
10個(gè)月打造金牌班組系列 4.2
4.2 員工工作評價(jià)與激勵(lì)盡管管理者們越來越重視績效管理，不斷圍繞績效管理制定工作計(jì)劃，管理下屬，事實(shí)卻事與愿違，實(shí)施績效管理反而給管理者們帶來了更多的煩惱，...
精益人才6172022-05-12
