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倉庫6S管理的意義及內(nèi)容

日期:2020-03-17 / 人氣: / 來源:www.wtport.com / 熱門標簽:

    博革精益管理培訓公司概述:6S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)安全(Safety)六個項目,因日語的拼音均以“S”開頭,簡稱6S。倉庫實施6S管理有利于增加倉庫的空間利用率,提升倉庫管理員的素質(zhì)。

    一、倉庫6S管理的意義

    6S管理通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的倉庫環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,其最終目的是提升倉庫管理員在內(nèi)的所有員工的品質(zhì):

    1、革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認真的習慣(認認真真地對待工作中的每一件“小事”);

    2、遵守規(guī)定的習慣;

    3、自覺維護工作環(huán)境整潔明了的良好習慣;

    4、文明禮貌的習慣。

    二、倉庫6S管理內(nèi)容

    1、6S管理內(nèi)容之整理

    (1)將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的;

    (2)把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來;

    (3)不必要的東西要盡快處理掉。

    生產(chǎn)過程中,倉庫經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現(xiàn)場,既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn),包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設備,如果不及時清除,會使現(xiàn)場變得凌亂。

    2、6S管理內(nèi)容之整頓

    (1)物品擺放要有固定的地點和區(qū)域,以便尋找,消除因混放而造成的差錯;

    (2)物品擺放地點要科學合理;

    (3)物品擺放要目視化,將擺放的區(qū)域加以標示區(qū)別。

    整頓的三要素:場所、方法、標識。

    整頓的三定原則:定點、定容、定量。

    3、6S管理內(nèi)容之清掃

    (1)將工作場所清掃干凈;

    (2)保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。

    4、6S管理內(nèi)容之清潔

    將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。

    5、6S管理內(nèi)容之素養(yǎng)

    通過晨會等手段,提高全員文明禮貌水準。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習慣,并遵守規(guī)則做事。開展6S管理容易,但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。

    6、6S管理內(nèi)容之安全

    強化員工安全意識,注重職業(yè)衛(wèi)生安全,全員參與,重視預防,降低勞動強度,改善工作環(huán)境。

    擴展閱讀:上海博革咨詢公司為您提供專業(yè)的5S/6S管理,TPM管理咨詢與培訓服務,并提供免費的診斷服務及專業(yè)的管理培訓方案,十多年經(jīng)驗顧問團隊為您締造標桿工廠。如需了解,可來電咨詢。

    公司官網(wǎng):http://www.wtport.com

    咨詢熱線:1-0262373515、15721533189(微信同步)

作者:博革咨詢


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