精益生產(chǎn)與IE推進標(biāo)準時間的意議
生產(chǎn)方法可運用工程分析、工作研究的技法,并運用管理循環(huán)PDCA一直獲得改善,不斷的尋求最大效率,最低成本的做法,當(dāng)然標(biāo)準時間也就不斷的跟著做改變,但是目前大部分...
精益生產(chǎn)資訊2492019-10-16
精益生產(chǎn)“標(biāo)準工時”的定義與用途
標(biāo)準時間的定義: 標(biāo)準工時(standard time)簡稱:S.T 指的是適于從事某項特定工作(作業(yè))的熟練工作(操作)者,在特定的工作環(huán)境條件下,用規(guī)定的作...
精益生產(chǎn)資訊8382019-10-16
IE標(biāo)準工時控制程序
1.目的 為了有效掌控生產(chǎn)線產(chǎn)能效率,合理核算人工成本通過標(biāo)準時間的制定.應(yīng)用.讓參與工作的所有人都可以客觀準確的計劃.實施并評價工作結(jié)果.以達到提高效率,降低...
精益生產(chǎn)資訊3792019-10-15
精益生產(chǎn)之標(biāo)準工時管理辦法
1.總則 1.1.制定目的 為規(guī)范本公司標(biāo)準工時之制定與管理,方便生產(chǎn)效率之計算,特制定本辦法. 1.2.適用范圍 本公司產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準工時之測定、制定、修改等,...
精益生產(chǎn)資訊9382019-10-15
5S現(xiàn)場管理推進中的“5s稽核表”實例
日期：______ 區(qū)域：______ 檢查者：______ 5S管理 項目 檢查內(nèi)容 配分 得分 缺點事項 整 理 1 通道上放置物品或超出通道范圍放置物品 ...
精益生產(chǎn)資訊7482019-10-15
某集團TPM咨詢之設(shè)備故障FMEA的分析評價與改善
博革咨詢?yōu)榧瘓F TPM項目 導(dǎo)入設(shè)備故障FMEA改善課題: 設(shè)備故障FMEA開展的意義: 確認流程管理計劃中的不足; 建立措施的優(yōu)先順序; 評估流程變化的風(fēng)險;...
精益生產(chǎn)資訊4072019-10-15
