精益生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)的三個(gè)子目標(biāo)
在市場(chǎng)瞬息萬變的今天， 精益生產(chǎn) 采用靈活的生產(chǎn)組織形式，根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)、快速地調(diào)整生產(chǎn)，依靠嚴(yán)密細(xì)致的管理，通過徹底排除浪費(fèi)，防止過量生產(chǎn)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)...
精益生產(chǎn)資訊4532020-05-08
精益生產(chǎn)追求的七個(gè)零目標(biāo)
隨著制造業(yè)的不斷升級(jí)發(fā)展，工廠企業(yè)在推行 精益生產(chǎn) 的道路上，也需要有對(duì)應(yīng)的提升。要打造一個(gè)牢固的，可持續(xù)發(fā)展的精益生產(chǎn)管理體系，我們就需要將精益管理思想更加好...
精益生產(chǎn)資訊8852020-05-08
什么是精益生產(chǎn)？精益生產(chǎn)的特點(diǎn)
1、什么是精益生產(chǎn)？ 精益生產(chǎn) ，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益生產(chǎn)源于眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學(xué)教授在全球范圍內(nèi)對(duì)豐田生產(chǎn)方式的研究、應(yīng)用并...
精益生產(chǎn)資訊7032020-05-07
推行6S管理的9大要領(lǐng)
經(jīng)過多年的工作實(shí)踐證明，要成功地推行 6S管理 就要有一個(gè)非常系統(tǒng)的方法，只有全體員工掌握了推行要領(lǐng)，才能使6S管理落到實(shí)處，主要有以下幾個(gè)方面： 要領(lǐng)一：以客...
精益生產(chǎn)資訊2772020-05-07
精益工廠布局規(guī)劃的具體步驟
精益工廠布局 規(guī)劃的目的就是為了讓在生產(chǎn)的過程中減小浪費(fèi)，打造一個(gè)流暢化、一個(gè)流、同期化生產(chǎn)環(huán)境，使企業(yè)擁有一個(gè)能夠暴露問題的生產(chǎn)系統(tǒng)。具體步驟如下： 1、基本...
精益生產(chǎn)資訊4662020-05-07
TPM管理如何實(shí)現(xiàn)零故障？
TPM管理如何實(shí)現(xiàn)零故障？ TPM管理 的實(shí)施，追求設(shè)備零故障的目標(biāo)，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。企業(yè)設(shè)備的故障主要包括人為的引起的故障，所以我們要想實(shí)現(xiàn)設(shè)備的零故...
精益生產(chǎn)資訊5342020-05-06
