六西格瑪培訓(xùn)中根本原因分析環(huán)的切入點(diǎn)
博革 六西格瑪培訓(xùn) 公司介紹：AutoRec團(tuán)隊(duì)選擇了一種常用的方法開始他們的分析，即先擬出一份潛在原因或原因假說的清單。他們選擇的工具（因果圖或魚刺圖）是質(zhì)量...
六西格瑪資訊3992020-03-31
5S管理在酒店管理中的應(yīng)用
博革 5S管理咨詢 公司概述：酒店 5S管理 實(shí)施中不但要求有持之以恒的決心，還需要全體員工積極投入和配合，只有這樣才能真正落實(shí)安全、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化、現(xiàn)代化的企業(yè)...
精益生產(chǎn)資訊4292020-03-31
什么是5S現(xiàn)場管理？現(xiàn)場5S管理起源
博革 5S管理咨詢 公司概述： 什么是5S現(xiàn)場管理？ 5S現(xiàn)場管理 又從何處起源？今天我們從起源學(xué)習(xí)5S現(xiàn)場管理。 5S現(xiàn)場管理主要有：整理（SEIRI）、整頓...
精益生產(chǎn)資訊6302020-03-31
車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理標(biāo)準(zhǔn)
博革 5S管理咨詢 公司概述：在企業(yè)推行 5S管理 的過程中，可以結(jié)合大多數(shù)企業(yè)在推進(jìn)過程中的一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)出的一些標(biāo)準(zhǔn)。我們一起來看一下吧。 一、通用標(biāo)...
精益生產(chǎn)資訊8992020-03-31
企業(yè)實(shí)施六西格瑪設(shè)計(jì)能帶來什么好處？
六西格瑪設(shè)計(jì) 是協(xié)助你保持在提升產(chǎn)品品質(zhì)和可信性的一起控制成本和減少研發(fā)周期時(shí)間的合理方式，具備很高的實(shí)際意義。那么企業(yè)實(shí)施六西格瑪設(shè)計(jì)能帶來什么好處呢？下文就...
六西格瑪資訊1752020-03-30
如何有效實(shí)施六西格瑪設(shè)計(jì)？
如何有效實(shí)施六西格瑪設(shè)計(jì)？ 六西格瑪設(shè)計(jì) 是依照有效的步驟、應(yīng)用科學(xué)研究的方式精確了解和掌握消費(fèi)者要求，對新品/新步驟開展健碩設(shè)計(jì)方案、使商品/步驟在成本低下保...
六西格瑪資訊2482020-03-30
