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新聞資訊

“八個做到”帶你做好班組長!

“八個做到”帶你做好班組長!

班組長 是企業(yè)的領(lǐng)頭羊,是企業(yè)管理的執(zhí)行者及班組員工的帶頭人。作為一名班組長,每天要處理班組內(nèi)日常事務(wù),更需要把團隊成員凝聚在一起,如何把握好管理的度相當重要。...

精益生產(chǎn)資訊3752020-02-20

精益與六西格瑪企業(yè)該如何選擇?

精益與六西格瑪企業(yè)該如何選擇?

精益與六西格瑪?shù)臓幷?,并不是一個新的話題。自從20世紀80年代,制造型企業(yè)引進精益,運用豐田模式管理生產(chǎn)系統(tǒng),減少浪費以后,許多企業(yè)放棄了質(zhì)量改進方法轉(zhuǎn)而鐘情于...

六西格瑪資訊2842020-02-19

精益六西格瑪如何有效的結(jié)合?

精益六西格瑪如何有效的結(jié)合?

精益 和 六西格瑪 都是企業(yè)用來變革的工具,由于六西格瑪和精益各有缺點,所以很多企業(yè)想有效的結(jié)合精益和六西格瑪,那么精益和六西格瑪如何有效的結(jié)合?下面小編就這個...

六西格瑪資訊2452020-02-19

精益六西格瑪?shù)慕?jīng)典六問

精益六西格瑪?shù)慕?jīng)典六問

精益 六西格瑪 涵蓋了企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面,是時下大熱的企業(yè)管理模式,這也不禁讓人對它產(chǎn)生很多疑問,今天博革咨詢老師就精益六西格瑪?shù)慕?jīng)典六問來聊一聊。 一問:...

六西格瑪資訊2152020-02-19

六西格瑪管理的推進步驟

六西格瑪管理的推進步驟

六西格瑪管理 推進步驟如下: 1、圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標,制定可行的運作計劃。 根據(jù)戰(zhàn)略目標確定清晰的戰(zhàn)略部署,制定切實可行的進展計劃。明確的戰(zhàn)略和追求卓越的近期業(yè)務(wù)...

六西格瑪資訊3642020-02-19

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