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新聞資訊

簡述價值流圖分析的思路

簡述價值流圖分析的思路

工廠企業(yè)在第一次使用價值流管理圖析時,由于對 精益管理 思想的認知不足,常會發(fā)生一些錯誤。當發(fā)生這些錯誤時,VSM管理分析就不能發(fā)揮應(yīng)有的效果,甚至有可能得出錯...

精益生產(chǎn)資訊2422020-02-05

如何做好班組管理工作?

如何做好班組管理工作?

班組長是公司管理層與員工之間最直接的溝通橋梁,也是工廠企業(yè)實施 精益管理 的前鋒指揮。因此做好班組建設(shè)工作尤其重要,公司決策再好,如果沒有做好班組管理工作,得到...

精益生產(chǎn)資訊3912020-02-05

現(xiàn)場管理之改善的要點

現(xiàn)場管理之改善的要點

在現(xiàn)場管理改善的范疇里, 精益管理 具有兩項主要的功能:維持與改進。而5S管理中的整頓是對現(xiàn)場的改進,而素養(yǎng)則是對5S改善的維持,因此5S管理是這兩項功能的在現(xiàn)...

精益生產(chǎn)資訊3102020-02-05

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