如何做好目視化設(shè)計(jì)的工作計(jì)劃？
工作計(jì)劃，就是對即將開展的工作一個(gè)設(shè)想或者安排，比如說任務(wù)壓指標(biāo)、完成時(shí)間、步驟方法、工作計(jì)劃是提高效率的有效手段，也是我們走向積極工作一個(gè)起點(diǎn)。那么如何做好目...
精益生產(chǎn)資訊3552019-12-18
工作計(jì)劃的五大原則及執(zhí)行方法
工作計(jì)劃的五大原則及執(zhí)行方法，上海博革咨詢，13年六西格瑪，精準(zhǔn)生產(chǎn)，精益生產(chǎn)六西格瑪管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)央企國企外企民企等大小企業(yè)1000余家，降本增效，精益生...
精益生產(chǎn)資訊7912019-12-18
如何做工作計(jì)劃？制定工作計(jì)劃的四大要素
如何做工作計(jì)劃？制定工作計(jì)劃的四大要素.，工作計(jì)劃能力是管理水平的一個(gè)體現(xiàn)，上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司是一家，專為制造型企業(yè)的精益轉(zhuǎn)型升級(jí)，提供綜合性問題解決...
精益生產(chǎn)資訊6282019-12-18
5S管理中紅牌作戰(zhàn)的具體實(shí)施方法
紅牌作戰(zhàn)可以貫穿于整個(gè)5S活動(dòng)，在整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這五大步驟中都能夠進(jìn)行應(yīng)用。5S管理的實(shí)際推行過程中，紅牌作戰(zhàn)具體實(shí)施方法是怎么樣的呢，下文就一起...
精益生產(chǎn)資訊5552019-12-17
5S管理中紅牌作戰(zhàn)的具體實(shí)施步驟
紅牌作戰(zhàn)，指的是在工廠內(nèi)，找到問題點(diǎn)，并懸掛紅牌，讓大家都明白并積極地去改善，從而達(dá)到整理、整頓的目的。5S管理中紅牌作戰(zhàn)的具體實(shí)施步驟如下：...
精益生產(chǎn)資訊8752019-12-17
5S管理中紅牌作戰(zhàn)的注意事項(xiàng)
在我們推行紅牌作戰(zhàn)的時(shí)候，有幾個(gè)注意事項(xiàng)是一定要注意的，針對5S管理中紅牌作戰(zhàn)的注意事項(xiàng)，下文就一起來了解一下吧。...
精益生產(chǎn)資訊4182019-12-17
