典型的5why分析法案例-大野耐一
在豐田公司的改善流程中，有一個(gè)著名的“5個(gè)為什么分析”。真正的解決問(wèn)題必須找出問(wèn)題的根本原因，而不是問(wèn)題本身；根本原因隱藏在問(wèn)題的背后。...
精益生產(chǎn)資訊65332018-10-29
5S管理—地面劃線標(biāo)準(zhǔn)
5S管理中地面劃線標(biāo)準(zhǔn)對(duì)畫(huà)線區(qū)域的地面進(jìn)行清洗，對(duì)地面上殘留的污垢徹底清洗干凈，否則將影響油漆的附著力。此處，地面破損的地方要加以修補(bǔ)，以免影響地板油漆效果和美...
精益生產(chǎn)資訊12862018-10-29
TPM推進(jìn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的五大好處
TPM模式實(shí)際上反映的是一種企業(yè)文化，而這種企業(yè)文化的核心就是團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)調(diào)的是協(xié)作。因此，建立TPM模式，必須首先為全體員工制訂適合本企業(yè)實(shí)際情況的TPM計(jì)劃...
精益生產(chǎn)資訊8172018-10-26
精益生產(chǎn)管理為什么離不開(kāi)5S管理？
提起5S管理有點(diǎn)精益生產(chǎn)常識(shí)或者現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)的企業(yè)管理者都知道，企業(yè)內(nèi)從上到下都會(huì)說(shuō)10個(gè)字，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，但是為數(shù)不多的企業(yè)推行5S管理成功！...
精益生產(chǎn)資訊4292018-10-22
可視化管理對(duì)生產(chǎn)有什么好處？
可視化管理實(shí)施得如何，很大程度上反映了一個(gè)供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。無(wú)論是在現(xiàn)場(chǎng)，還是在辦公室，可視化管理均大有用武之地。 ...
精益生產(chǎn)資訊9032018-10-22
精益生產(chǎn)中單件流生產(chǎn)方式為何優(yōu)于批量生產(chǎn)？
單件流強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)整體效益，生產(chǎn)線要追求的是整體效益上平衡，也就是說(shuō)，每個(gè)員工的效益是相等的，不允許出現(xiàn)員工之間效益不平衡；傳統(tǒng)生產(chǎn)模式并沒(méi)有這方面的要求，所以...
精益生產(chǎn)資訊7232018-10-19
