【公司動(dòng)態(tài)】 從“6源”改善導(dǎo)入6S管理和設(shè)備自主維護(hù)保養(yǎng)
顧問老師為該企業(yè)量身設(shè)置了第一階段的6S管理導(dǎo)入路徑——從“6源”的尋找和改善入手。經(jīng)過1個(gè)多月的努力，公司的預(yù)榨車間和過濾車間就取得了良好的效果。...
公司動(dòng)態(tài)8022018-07-19
精益生產(chǎn)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)-成本控制
精益生產(chǎn)的目的在于實(shí)現(xiàn)效益的最大化，即在最少可能的時(shí)間內(nèi)，以最小可能的資源，生產(chǎn)最少的必要單位，為客戶創(chuàng)造價(jià)值；其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為降低消耗，提高效益，消除生產(chǎn)過程中的...
精益生產(chǎn)資訊4162018-07-17
【公司動(dòng)態(tài)】熱烈祝賀某知名跨國(guó)企業(yè)金牌組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)課程在滬開講！
2018年7月14日，驕陽(yáng)似火，上海某知名跨國(guó)機(jī)械制造企業(yè)的金牌組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)課程正式開講。...
公司動(dòng)態(tài)3862018-07-17
降低庫(kù)存、縮短生產(chǎn)周期
在精益生產(chǎn)7大浪費(fèi)中，庫(kù)存被稱之為罪惡，是精益生產(chǎn)中消除浪費(fèi)中最主要的環(huán)節(jié)，一般也是消除浪費(fèi)最開始的著手點(diǎn)。在庫(kù)是指只保留必要的、最小限度的量，并不是說(shuō)完全不...
精益生產(chǎn)資訊6392018-07-13
汽配企業(yè)實(shí)施質(zhì)量KPI考核的方法
汽配企業(yè)實(shí)施質(zhì)量KPI考核的目的是提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)質(zhì)量管理水平，有的企業(yè)自己建立了質(zhì)量KPI考核方法 ，有的企業(yè)延用了一些主機(jī)廠的質(zhì)量KPI考核方法，但最終都...
精益生產(chǎn)資訊4272018-07-13
如何設(shè)計(jì)單元生產(chǎn)線?
精益的組裝線的設(shè)計(jì)有一些原則，從多年的實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，一個(gè)非常重要的改善方法是改變組裝線的節(jié)拍時(shí)間。曾經(jīng)做過一個(gè)生產(chǎn)空調(diào)截止閥的工廠，有一種產(chǎn)品的總裝線的瓶頸時(shí)間...
精益生產(chǎn)資訊4442018-07-12
