【公司動態(tài)】某健身產(chǎn)業(yè)集團(tuán)精益轉(zhuǎn)型完美落地,全面改善分享
一期精益項目重點(diǎn)圍繞流程梳理、人才培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化管理等內(nèi)容展開，全面覆蓋質(zhì)量、生產(chǎn)、計劃、倉儲、物流、設(shè)備等所有部門，經(jīng)過將近一年的改善，實現(xiàn)產(chǎn)能提升將近40%，...
公司動態(tài)3282018-06-24
品質(zhì)管理的深層次發(fā)展與意義
所謂的“全面品質(zhì)管理”是將品質(zhì)提升到經(jīng)營層面，以滿足顧客為最終目標(biāo)，意即以品質(zhì)來經(jīng)營企業(yè)、塑造新企業(yè)文化。而學(xué)校是推動社會進(jìn)步的動力，是以值此教育改革聲浪高漲之...
精益生產(chǎn)資訊5312018-06-23
【公司動態(tài)】某特鋼集團(tuán)開啟“精益之門”,攜手博革走全員精益之路
博革咨詢多年以來一直為該企業(yè)提供六西格瑪咨詢輔導(dǎo)服務(wù)，取得了良好的項目收益，并多次榮獲全國優(yōu)秀六西格瑪項目獎項。為了讓全員參與到持續(xù)改善活動中，該企業(yè)從201...
公司動態(tài)4772018-06-22
如何做一個好的班組長？班組長能力提升的若干細(xì)節(jié)！
一、班組長工作的日、周、月；二、質(zhì)量工作的“三檢三對”“一分析”；三、開展技術(shù)創(chuàng)新活動指標(biāo)；四、規(guī)范生產(chǎn)的班前、班中、班后；五、技術(shù)互助的“三個必幫”；六、...
精益生產(chǎn)資訊12132018-06-21
生產(chǎn)計劃管理組合模式的選擇方法與條件
客戶定制產(chǎn)品按單生產(chǎn)的困境及脫困辦法 困境：交期短于生產(chǎn)周期。 解決方法：材料類別縮減，以減少備料的風(fēng)險和數(shù)量；零件的通用化、設(shè)計的模塊化；以達(dá)到半成品按預(yù)...
精益生產(chǎn)資訊5712018-06-20
【公司動態(tài)】上海某實業(yè)公司精益生產(chǎn)導(dǎo)入與推進(jìn)成功案例分析
上海某實業(yè)有限公司，專業(yè)生產(chǎn)塑料軟管、模內(nèi)注塑件（IMD/L）、標(biāo)貼、注塑鏡面等產(chǎn)品，是九陽、能率、蘇泊爾、奔騰等國內(nèi)外知名品牌的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。在博革咨詢?yōu)榫抨柾?..
公司動態(tài)5012018-06-19
